快消品经营策略.pptVIP

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IREALLY

KNOWFMCG

余羿

大家好,我是

冰泉君,认识

我不?

不.

嗯,好吧,大家好…………

分销总享培市售结训经场管大师验人理家的人人

经营验销的人人

销售管理

•07-11年,农夫山泉,长沙、上海,办事处经理;

•09-10年,加多宝,上海,区域负责人;

•公司内部中级培训讲师

品牌营销管理

•11-14年,伊利华南营销总部/广州分公司,华南PET品牌经理

•14年-恒大冰泉全国消费者创意活动推广经理

湖南省公司市场总监

•公司内部培训师/时代光华管理学院培训师

这一期,我们的主题是:

快消行业

浅析

快消行业最重要的是

执行

下面我们一起来聊聊它

小组传数游戏

请根据活动

要求拟定实

活动目标:学员用规定的动作传递数字

施计划并制

活动规则:定目标

•学员前后排成一列;

•每位学员只允许用捏和手掌敲的两种动作逐个传递信息;

•在传递数时可以用双手也可以用单手;

•传递过程中不准说话、不准回头、不准用其它动作。

•传递的数是0到999之间所有可取的数;

•数字都由讲师统一给,以纸张的形式交给各组第一人;

•最后一位学员需要记录卡和一支笔,将所得到的数写在

记录卡上后立即交给助教,其他学员不准带书写工具。

计分办法:

•效率最快的组得10分,其余不得分;传数正确的组得20分

,错误的不得分。

•活动共分四轮,以总分得分最接近目标的组为胜。

•Plan-计划

AP

•Do-实施

AP

•Check-检查CD

AP

•Action-修正CDAP

CDCD

业务计划

•释义:为自己/或他人制订明确而思路清晰的业务计划,

来实现具有可行性的业务构想的能力。

•说明:有效计划的“SMART”原则:

明确的(Specific);

可量化的(Measurable);

切实可行的(Achievable);

注重结果的(Result-oriented);

有时间限制的(Time-limited)。

•在计划进行过程中按“PDCA”循环法:计划(Plan)、执行

(Do)、检查(Check)、修正再执行(Action)

无脑计划

业务

接下来

下达

指标

今天

销量

成交1万2活跃

22冰冻

26家

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