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员工评优评先和薪级调整工作方案

为建立科学合理的员工激励机制，充分发挥先进典型的示范引领作用，同时构建与岗位价值、个人能力、绩效贡献相匹配的薪酬体系，激发员工工作积极性和创造性，结合公司实际情况，制定本工作方案。

一、总体目标

通过评优评先工作，树立可学习、可复制的先进榜样，营造“比学赶超”的良性竞争氛围；通过薪级调整工作，实现薪酬水平与个人贡献、市场水平、岗位价值的动态匹配，确保薪酬体系的内部公平性与外部竞争力，最终形成“激励先进、带动中间、鞭策后进”的管理闭环。

二、基本原则

（一）公平公正公开。所有流程、标准、结果全程透明，接受全体员工监督，避免主观臆断与人为干预。