企业质量管理部门2025年年终总结及下一步工作计划.docx

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企业质量管理部门2025年年终总结及下一步工作计划

2025年,在公司战略引领及各部门协同支持下,质量管理部围绕“全流程质量管控、系统性风险预防、持续性改进创新”核心目标,以“零缺陷”理念为导向,通过强化体系运行、深化过程控制、推进质量改进、夯实人才基础等举措,全面完成年度质量目标,为公司产品市场竞争力提升及客户满意度增长提供了关键支撑。现将本年度工作成果、存在问题及2026年重点工作计划总结如下:

一、2025年度质量管理工作成果总结

(一)质量目标全面达成,关键指标显著优化

本年度公司设定的12项核心质量指标中,11项超额完成,1项(原材料批次合格率)以99.2%达成年度目标(目标

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