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消化内科2025年度工作总结及下一步工作打算

2025年，在医院党委的统筹领导下，消化内科全体医护人员以“强基础、提质量、促创新、优服务”为核心目标，围绕医疗、教学、科研、学科建设及患者服务等多维度协同发力，全年各项工作稳步推进，学科综合实力与患者满意度均实现显著提升。现将本年度工作总结如下，并结合现存问题提出下一步工作方向。

一、2025年度主要工作成效

（一）医疗服务能力持续增强，疑难重症救治水平再上新台阶

全年门诊总量达6.8万人次，较2024年增长12%；住院患者4200例，其中三级以上手术占比68%，较去年提升5个百分点；急诊留观及抢救患者780例，危急重症抢救成功率94.5%，高于医院平均水平2个百分点。

在技术创新方面，重点推进内镜微创技术的精细化与规范化。全年完成消化内镜诊疗1.2万例，其中四级手术（ESD、POEM、STER等）占比22%，较去年提高8%；成功开展经口内镜下肌切开术（POEM）治疗贲门失弛缓症32例，术后症状缓解率100%；食管胃底静脉曲张精准断流术（ESVD）联合组织胶注射治疗肝硬化消化道出血58例，首次出血控制率98.3%，再出血率较传统方案降低15%。针对炎症性肠病（IBD）、自身免疫性肝病等疑难病，建立“临床-病理-影像-基因”多维度评估体系，全年确诊疑难病例126例，误诊率同比下降3%。

在多学科协作（MDT）方面，联合胃肠外科、肝病科、放射科、病理科等组建消化道早癌筛查与治疗、肝硬化并发症管理、IBD综合诊疗3个固定MDT团队，全年开展会诊186次，病例讨论覆盖早期胃癌、结直肠神经内分泌肿瘤、重症急性胰腺炎等12类疾病，患者从确诊到制定方案的平均时间由72小时缩短至48小时。

（二）学科建设与人才培养双轮驱动，核心竞争力显著提升

作为省级重点专科，本年度以“内镜诊疗中心”“IBD诊疗中心”两大亚专科为突破口，推动学科细化与特色化发展。内镜诊疗中心新增超声内镜（EUS）引导下胰腺假性囊肿引流、胆道镜下肝内胆管结石取石等4项新技术，设备配置率达国内先进水平；IBD诊疗中心建立“基础评估-分层治疗-长期随访”全流程管理模式，随访患者320例，生物制剂治疗规范率95%，疾病控制率较去年提升10%。

人才梯队建设方面，通过“内培外引”优化结构：选派3名骨干医师赴上海、广州知名医院进修超声内镜、小肠镜等技术，引进1名具有海外科研背景的副主任医师；开展“每周病例大讨论”“内镜操作技能比武”等常态化培训24次，年轻医师（35岁以下）独立完成二级手术的能力达标率100%，3人获省级内镜技能竞赛奖项。目前科室医师中高级职称占比45%，硕士及以上学历占比82%，形成老中青衔接、亚专科全覆盖的人才格局。

（三）教学与科研协同推进，学术影响力稳步扩大

教学工作中，承担本科临床见习、规培生轮转及进修医师带教任务，全年带教本科实习生86人次、规培生24人、进修医师12人。创新教学模式，推行“内镜模拟操作+真实病例复盘+多学科联合查房”三位一体培训，规培生出科考核通过率100%，3名规培生在省级技能考核中获“优秀”；组织“消化内科临床思维训练营”8期，覆盖全院青年医师150人次，反响良好。

科研方面，以临床问题为导向，聚焦消化道肿瘤早诊早治、肠道微生态与肝病关系等方向，全年获批省级课题3项（其中重点课题1项）、市级课题2项，横向合作项目1项；发表SCI论文8篇（IF≥5分4篇），核心期刊论文12篇；申请发明专利2项（“一种内镜下止血夹精准定位装置”“基于肠道菌群的肝病预测模型”），其中1项进入实质审查阶段。联合基础医学院建立“消化道疾病生物样本库”，已收录组织、血液、粪便样本2000余份，为后续转化研究奠定基础。

（四）患者服务优化升级，满意度创历史新高

以“改善就医感受、提升患者体验”为目标，推出系列便民举措：在门诊设置“消化内镜一站式服务中心”，整合预约、宣教、术前评估功能，患者从开单到检查的平均等待时间由7天缩短至3天；针对老年患者、外地患者，提供“检查时间弹性预约”“报告邮寄”等个性化服务，全年服务特殊人群1200人次；优化病房管理，推行“责任护士-主管医师-营养师”联合查房，制定个体化饮食及康复方案，住院患者平均日满意度98.6%，较去年提升1.2个百分点。

健康宣教方面，通过微信公众号、短视频平台发布科普内容60期（含内镜检查注意事项、IBD饮食管理等实用主题），阅读量超20万次；开展线下讲座12场，覆盖社区居民、患者及家属800余人次；建立“消化疾病患者交流群”，安排医护人员每日答疑，群内互动量月均500条，有效减少非必要复诊。

二、存在的问题与不足

尽管本年度工作取得一定成绩，但对照学科发展目标与患者需求，仍存在以下短板：