电站施工组织设计报告施工组织设计文明施工措施.docVIP

第Ⅰ卷技术部分

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第十九章文明施工措施

19.1文明施工的目标

通过本集团公司以往众多的工程施工实践，我们深刻且充分地认识到文明施工在项目管理工作中所起到的重要作用。首先，文明施工能够彻底改变施工现场原本杂乱无章的面貌，极大地改善职工的劳动条件，从而显著提高他们的工作效率，并且能够让整个施工队伍始终处于一种积极向上、充满活力的良好精神状态之中。其次，文明施工不仅仅可以在一定程度上促进工程质量的提升、保障施工安全，而且还能为企业带来更高的经济效益：因为文明施工十分注重规范操作，这就使得各个项目的施工管理工作变得极为严谨，有效地减少了人工、材料、机械等资源无效投入所造成的浪费；同时，文明施工还非常讲究工艺流程，这样一来就减少了大量原材料的不必要消耗。最后，文明施工有助于提高工程项目整体的管理水平，推动企业施工水平不断迈上新的台阶，增强企业的市场竞争力，促使企业逐步与国际标准接轨，进而尽快实现企业管理的现代化转型。

针对本工程，我们所确定的文明施工目标为：创建安全文明施工样板工地。

19.2文明施工的组织机构和实施方案

19.2.1文明施工组织机构

施工总工程师项目经理

施工总工程师

项目经理

生产副经理

机电物资部

办

公

室

施工管理部

工区、厂队长

各工区、作业厂队技术员、安全员

作业厂队文明施工监督员

施工作业班组长（文明施工监督员）

图19-1文明施工组织机构框图

安全副经理

工程技术部

安全监察部

19.2.2文明施工的实施方案

（1）建立创建安全文明施工样板工地领导小组，全面开展创建文明施工的相关活动。要做到“两通三无五必须”，具体来说就是：确保施工现场的人行道保持畅通无阻，施工现场的排水系统也要畅通无阻；在施工过程中不能出现管线高放的情况，施工现场不得有积水存在，施工道路要平整且不能有坑塘；施工区域与非施工区域之间必须要进行严格的分离，施工现场必须按照规定挂牌施工，施工人员进入现场必须佩卡上岗，现场的各类材料必须堆放得整整齐齐，工地的生活设施也必须符合文明要求。

（2）进一步加强宣传教育工作，努力提高全体施工人员对于文明施工重要性的认识程度，持续不断地增强他们的文明施工意识，最终使文明施工逐渐成为全体施工人员的一种自觉行为，倡导大家遵守职业道德，弘扬行业新风尚。

（3）在制定有关安全、质量管理文件的时候，要一并考虑到文明施工的相关要求，将文明施工的精神巧妙地融入到安全、质量的管理工作中去。

（4）由生产副经理牵头，组织施工管理部、安全监察部、质量保证部、办公室、机电物资部以及工程技术部的相关人员共同制定出详细的文明施工管理实施细则，每周由管理监督机构依据这些实施细则进行细致的检查，并把文明施工检查的具体情况在生产会上向各个相关单位进行通报，同时提出更具针对性的进一步整改措施。

（5）高度重视施工现场的整体形象塑造，运用科学的方法来组织施工活动。对于现场的各种生产要素要及时地进行整理、清理以及保养，以此来保证现场施工能够达到规范化、秩序化的要求。

19.3文明施工实施措施

（1）与参与施工的各个队伍签订文明施工协议书，进一步建立健全岗位责任制，切实将文明施工的各项要求落到实处，有效提高全体施工人员文明施工的自觉性和强烈的责任感。

（2）积极创建美好的施工和生活环境。在施工现场和生活区设置足够数量的临时卫生设施，并安排专人每天进行清扫处理；在生活区周围精心种植花草、树木，以此美化环境，还可以开辟专门的宣传园地，用于表扬好人好事，宣传国家政策、先进的施工技术和相关的规程规范；组织开展积极健康、丰富多彩的文体活动，丰富员工的业余生活。

（3）进一步加强对施工人员全方位的管理工作，所有施工人员都必须依法办理暂住证。坚决杜绝接受那些没有合法身份证明、没有固定住所、没有稳定收入来源的“三无”盲流人员。认真落实各项防范措施，扎实做好防盗工作，一旦发现任何违法行为和暴力行为都要及时予以制止，并迅速报告给公安部门，确保在整个施工区域内不会发生任何违法违纪的现象。要尊重当地行政管理部门提出的各种意见和建议，积极主动地争取当地政府给予大力支持，自觉遵守当地的各项行政管理制度和相关规定，积极开展文明共建工作。

（4）以正确的方式处理好与当地政府以及周围群众之间的关系，并且与当地派出所携手联合开展综合治安管理工作。

（5）施工现场内部的所有临时设施都要严格按照施工总平面布置图来进行布置和管理，从而使施工现场始终保持一种井然有序的状态。

（6）在工区内设置醒目的施工标识牌，明确标明工程项目名称、施工范围、开竣工时间、工地负责人