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项目管理合同范本及注意事项
在商业活动与项目执行的复杂版图中，一份精心拟定的项目管理合同扮演着基石的角色。它不仅是合作双方意愿的书面载体，更是规范项目行为、明确权利义务、保障项目目标顺利达成的关键法律文件。本文旨在提供一份相对通用的项目管理合同范本框架，并辅以关键的注意事项，以期为相关从业者提供具有实操价值的参考。
项目管理合同范本
合同编号：[自行编排]
甲方（委托方）：[甲方全称]
法定代表人/授权代表人：[姓名]
统一社会信用代码/身份证号：[相应号码]
通讯地址：[详细地址]
联系电话：[电话号码]
电子邮箱：[邮箱地址]
乙方（项目管理方）：[乙方全称]
法定代表人/授权代表人：[姓名]
统一社会信用代码/身份证号：[相应号码]
通讯地址：[详细地址]
联系电话：[电话号码]
电子邮箱：[邮箱地址]
甲乙双方本着平等互利、协商一致、诚实信用的原则，就甲方委托乙方提供[项目名称]项目管理服务事宜，达成如下协议，以兹共同遵守。
第一条项目概况
1.1项目名称：[项目全称]
1.2项目目标：[简述项目期望达成的核心成果和效益]
1.3项目地点：[项目实施的具体地点]
1.4项目主要内容：[简要描述项目的主要工作范围和内容，可另附详细《项目任务书》或《工作说明书》作为附件]
1.5项目期限：自[起始日期]至[结束日期]，共计[时长]。其中，关键里程碑节点计划如下：
（1）[里程碑一名称]：[计划完成日期]
（2）[里程碑二名称]：[计划完成日期]
（3）[其他重要里程碑]
第二条双方权利与义务
2.1甲方权利与义务：
（1）按照本合同约定，及时向乙方提供项目所需的基础资料、信息，并对所提供资料的真实性、准确性和完整性负责。
（2）指定[姓名]为甲方项目负责人，负责与乙方的日常沟通、协调，对乙方提交的需甲方确认的文件、方案等进行及时审核和反馈。
（3）有权对乙方的项目管理工作进行必要的监督、检查，并就项目进展情况提出合理意见和建议。
（4）按照本合同约定，及时足额向乙方支付项目管理服务费用。
（5）负责协调项目实施过程中与甲方相关的内外部资源，为乙方工作提供必要的便利条件。
（6）在项目过程中，如发生重大变更，应及时书面通知乙方，并就变更内容与乙方协商一致。
2.2乙方权利与义务：
（1）组建专业的项目管理团队，指定[姓名]为乙方项目经理，负责本合同项下项目管理服务的具体组织与实施。项目经理及核心团队成员的更换需事先征得甲方书面同意。
（2）根据甲方需求和项目实际情况，制定详细的《项目管理计划》（可包含范围管理、进度管理、成本管理、质量管理、风险管理、沟通管理、资源管理等子计划），并提交甲方确认后执行。
（3）严格按照经甲方确认的《项目管理计划》及相关约定，履行项目管理职责，确保项目目标的实现。
（4）负责项目进度的控制与管理，定期向甲方书面汇报项目进展情况、存在问题及解决方案建议。
（5）负责组织或协助甲方进行项目各参与方（如设计、施工、监理等，视项目情况而定）的协调与管理，确保各方工作的有效配合。
（6）负责项目质量的监督与控制，确保项目成果符合合同约定及相关标准要求。
（7）负责项目风险的识别、评估，并制定应对措施，及时向甲方报告重大风险。
（8）按照甲方要求，整理、归档项目管理过程中的各类文件资料，并在项目结束时向甲方移交完整的项目管理档案。
（9）有权按照本合同约定，收取项目管理服务费用。
第三条服务内容与要求
3.1乙方提供的项目管理服务具体包括但不限于以下方面：
（1）项目启动阶段：协助甲方明确项目目标、范围，进行可行性分析支持，组建项目团队，制定项目章程等。
（2）项目规划阶段：编制详细的项目管理计划，包括但不限于范围计划、进度计划、成本计划、质量计划、资源计划、沟通计划、风险计划、采购计划（如适用）等。
（3）项目执行阶段：组织项目计划的实施，进行项目团队建设，管理项目资源，执行质量保证，协调内外部关系，收集项目数据等。
（4）项目监控阶段：对照计划跟踪项目进展，进行绩效测量，分析偏差，采取纠正或预防措施，控制项目变更等。
（5）项目收尾阶段：协助甲方进行项目验收，整理项目文档，进行项目总结与评估，组织项目交接等。
3.2服务质量要求：乙方应确保其项目管理服务符合国家及行业相关标准，并达到本合同及附件约定的质量目标。具体质量标准可在《项目任务书》或《工作说明书》中进一步明确。
第四条合同价款与支付方式
4.1合同总价款（含税）：人民币[金额大写]元（￥[金额小写]元）。此价格为固定总价/或可调价格（请明确，如为可调价格，需约定调整条件和方法）。
4.2支付方式：
（1）第一期付款：合同签订后[天数]日内，甲方向乙方支付合同总价款的[百分比]%，即人民币[金额大写
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