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工程分部分项进度计划模板

一、编制依据

本进度计划的编制，严格遵循以下文件及原则：

1.施工合同：以工程承包合同约定的总工期、关键节点工期为根本控制目标。

2.设计文件：依据经审批的施工图纸、设计变更及相关技术文件。

3.现场条件：充分考虑项目所在地的自然条件、地质水文状况及周边环境。

4.资源状况：结合项目部现有及可调配的人力、物力、财力资源。

5.技术水平：基于企业自身的施工技术能力、管理水平及类似工程经验。

6.相关法规与标准：遵守国家及地方现行的工程建设法律法规、施工规范及质量验收标准。

二、工程分部分项进度计划模板

（一）项目基本信息

项目名称

（填写具体项目全称）

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编制单位

（填写施工单位或项目部名称）

编制日期

年月日

计划版本

V1.0

适用范围

（填写本计划适用的分部分项工程范围）

编制人

审核人

批准人

（二）编制说明

1.项目概况简述：简要描述本进度计划所涵盖的工程内容、主要工程量、工程特点及重要性。

2.编制目的：明确本进度计划旨在指导施工组织、控制施工进度、协调资源配置、确保工程按期完成。

3.主要假设条件：

*资金供应及时到位，满足工程进度需求。

*设计图纸及技术资料按时提供，无重大设计变更。

*主要材料、设备能按计划进场，质量符合要求。

*施工期间气候条件基本正常，无重大自然灾害影响。

*劳动力资源能按计划足额投入。

4.主要编制考虑因素：

*各分部分项工程之间的工艺逻辑关系。

*关键线路和关键工作的识别与控制。

*资源（人力、材料、机械）的均衡投入。

*季节性施工的影响及应对措施。

*必要的间歇时间和合理的工序搭接。

5.工期控制节点：列出本计划范围内的关键里程碑节点及其计划完成时间。

6.计划总体安排：对本计划的工期、主要施工阶段划分进行总体概述。

（三）分部分项工程进度计划详表

序号

分部分项工程名称

工作内容描述

计量单位

工程量

计划工期

计划完成主要形象进度

所需主要资源(人力、材料、机械)

负责人

前置工作

备注

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1

（示例）土方开挖工程

场地平整、基坑（槽）开挖等

m3

若干

年月日-年月日

基坑（槽）底标高、尺寸符合设计及规范要求，验槽合格

挖掘机X台，自卸汽车X辆，测量工X人，普工若干

张三

施工准备

2

（示例）基础垫层工程

混凝土垫层浇筑、养护

m3

若干

年月日-年月日

垫层混凝土强度达到设计要求，表面平整

混凝土若干m3，振捣器X台，木工X人，混凝土工若干

李四

1

含养护期

3

...

...

...

...

...

...

...

...

...

...

...

...

...

...

...

...

...

...

...

...

...

N

（示例）竣工清理及验收

场地清理、资料整理、初步验收

项

1

年月日-年月日

工程实体及资料符合验收标准

各专业工程师，质检员，普工若干

王五

各分项完成

注：

*“计划工期”需明确起始和截止日期。

*“计划完成主要形象进度”应具体、可量化，便于检查。

*“所需主要资源”可根据实际情况分“人力”、“主要材料”、“主要施工机械”列项或合并简述。

*“前置工作”指本项工作开始前必须完成的工作（编号或名称）。

*“备注”可填写工序间歇、交叉作业要求、特殊说明等。

（四）关键线路及关键工作说明

1.关键线路确定：根据上述进度计划逻辑关系，本阶段工程的关键线路为：（例如：1→2→5→8→...→N）。

2.关键工作描述：

*（示例）工作1（土方开挖工程）：为后续所有地下工程的前提，其工期延误将直接影响总工期。

*（示例）工作5（主体结构封顶）：工程重要里程碑，对后续装饰装修工程开展至关重要。

*...

3.关键工作保障措施：针对上述关键工作，将从资源优先配置、加强过程监控、及时协调解决问题等方面确保其按计划完成。

（五）保证工期的组织及技术措施

1.组织措施