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河南大学第七届“挑战杯”创业计划竞赛

参

赛

手

册

目录

创业计划竞赛简介…………………2

河南大学创业计划竞赛简介………４

创业，从零开始……………………６

参赛者将得到什么…………………8

竞赛领导组织机构…………………１０

竞赛规程……………1１

竞赛进程…………１5

河南大学第七届“挑战杯”大学生创业计划竞赛项目意向书

…………16

商业计划书创作指南……………18

复赛阶段作品深化指南…………25

循序渐进完成商业计划书………29

竞赛注意事项……………………３３

创业计划竞赛简介

创业计划又名“商业计划”(ＢusiｎｅssPｌan)，是一无全部的创业者就某一项具备市场前景的新产品或服务向风险投资家游说,以取得风险投资的商业可行性报告。

创业计划竞赛是借用风险投资的实际运作模式,规定参赛者构成优势互补的竞赛小组，提出一个具备市场前景的技术产品或服务,围绕这一产品或服务,以取得风险投资为目标,完成一份完整、具体、进一步的商业计划。完整的创业计划应该包含公司概述、业务展望、风险因素、投资回报、退出策略、组织管理、财务预测等方面的内容。

创业计划竞赛是近几年风靡全球高校的重要赛事。起源于美国,又称商业计划竞赛,自19８3年德州大学奥斯丁分校举行首届商业计划竞赛以来,美国已有包含麻省理工学院、斯坦福大学等世界一流大学在内的十多所大学每年举行这一竞赛。最著名的MIT“5万美金商业计划竞赛”已有十数年历史,每年都有５、6家新的公司从竞赛中诞生，影响深远。Netｓcape、Ｅｘcite、Ｙａhoo！等公司就是在美国大学的创业气氛中诞生的。每年有相当数量的创业计划和创业团队被附近的高新技术公司以上百万美元的价格买走。这些由创业计划竞赛直接孵化出来的公司中,有的在短短几年内就成长为年营业额数十亿美元的大公司。

从某种意义上说，美国高校的创业计划竞赛活动已经成为知识经济时代美国经济的直接驱动力量之一。

在中国,创业计划竞赛最早于199８年在清华大学举行。1999年,由共青团中央、中国科协、全国学联主办，清华大学承接的首届挑战杯中国大学生创业计划竞赛成功举行，竞赛聚集了全国120余所高校的近40０件作品，在全国高校掀起了一轮创新、创业的热潮,产生了良好的社会影响。在社会各界的关心和支持下，一批创业计划进入了实际运营操作阶段，技术、资本与市场的结合向更深的层次推动。

经过十年的洗礼，创业计划竞赛使大学校园创新意识、创业能力的教育与培训工作得到了进一步发展，成为广大学生参加素质教育的新载体和科技活动的新形式，同时也成为高校之间竞显办学水平、教育质量和学生综合素质的一个重要窗口,活动引起了各高校的关注和重视。

现在，创业计划竞赛已与課外学术科技作品竞赛一道,成为“挑战杯”旗帜下的重要赛事,并形成两赛隔年举行的格局。且从起,教育部也成为主办单位之一。作为学生科技活动的新载体,创业计划竞赛必将在培养复合性、发明性人才,促进高校产学研结合，推动国内风险投资体系建立方面发挥越来越主动的作用。

此外，我国部分省市和高校于1９99年开始相继举行了各自的创业计划竞赛，清华大学等某些国内著名大学还选派团队参加了亚洲创业计划竞赛等国际创业计划赛事，取得了相当优异的成绩，而且同来自美国、欧洲、亚洲其余国家著名高校建立起了良好的创业计划竞赛组织体系。

河南大学“挑战杯”创业计划竞赛简介

大学生创业计划竞赛是我校规模最大、最具影响力的学生创新创业活动，是我校大学生科技学术创新活动系列赛事的重要构成部分。历年来我校高度重视此项工作，以创业竞赛为载体主动拓展激发学生创新创业潜力的渠道，开辟提高学生创业技能的平台，搭建展示学生创业风采的舞台。

????自第一届学生创业计划竞赛举行以来，全校师生予以了极大的关注,每年都有大量的同学主动参加,并在校内,省,以及全国比赛中取得了优异的成绩。

????经过六届竞赛的磨练，我校学生创业计划竞赛已经逐渐走向成熟,作为组织者的校团委也在竞赛的筹备和组织工作中,对学生创业计划竞赛的管理体系、运营机制、配套宣传等方面做了主动有益的探索和尝试。?????前四届竞赛一直以预赛、复赛、决赛三阶段赛制为根本,以相关配套活动为辅助,形成了相对高效的竞赛运营机制，促进了优异作品的产生。并在全国和省级各级比赛中取得了优异的成绩。

河南大学校团委以各级“挑战杯”竞赛为抓手,指导学生结合专业拟定課外科研方向,主动营