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公司人员管理规章制度

第一章总则

第一条为建立公开、公平、公正的组织秩序，保障公司与员工双向权益，提升运营效率与员工幸福感，依据《中华人民共和国劳动法》《中华人民共和国劳动合同法》及公司《章程》，制定本制度。

第二条本制度所称“人员”包括与公司建立劳动关系的正式员工、试用期员工、劳务派遣人员、实习人员以及以顾问、外包、项目制等形式为公司提供劳动或服务的自然人。

第三条公司坚持“制度管人、流程管事、数据说话、文化润心”的管理理念，任何个人或部门不得擅自突破制度红线。制度执行过程中出现争议，由人力资源中心牵头，联合纪检审计中心、业务分管高管、员工代表组成三人仲裁小组，出具书面裁决，报总经理办公会备案后生效。

第二章招聘与录用

第四条用人需求产生前，部门负责人须填写《年度人力需求滚动表》，列明岗位名称、职责、编制、预算、紧急程度、替代方案，经财务中心、人力资源中心、分管副总裁三方会签后，纳入HC（HeadCount）库。

第五条招聘渠道优先级：内部竞聘内部推荐校园菁英计划社会招聘猎头。内部竞聘失败时，方可启动外部渠道。

第六条面试官资质：须通过《金牌面试官》认证，认证有效期两年，过期需复训。每场面试不少于两人，其中一人必须为跨部门面试官，避免“近亲繁殖”。

第七条背景调查实行“一票否决”清单：伪造学历、隐瞒同业竞业限制、重大刑事记录、金融黑名单、P2P失联名单，出现任意一项即终止流程。

第八条Offer审批实行“三级带宽”机制：基础岗位由人力资源总监终审，中层及关键岗位由COO终审，高管及核心技术岗由CEO终审。Offer发出后原则上不得更改，确需更改须由审批人书面说明理由并抄送纪检审计中心。

第九条入职当日须完成“六个一”：一份劳动合同、一份保密协议、一份知识产权归属协议、一张工卡、一个企业邮箱、一次安全培训。缺少任意一项，薪酬不予起算。

第三章试用期与转正

第十条试用期长度依法执行：合同期一年以内不超过一个月；一年至三年不超过两个月；三年以上不超过六个月；以完成一定任务为期限的劳动合同不得约定试用期。

第十一条试用期考核维度及权重：业绩60%、价值观30%、学习力10%。考核采用“双盲打分”：员工直属上级与隔级上级背靠背打分，系统自动加权，减少人情分。

第十二条试用期员工享有与正式员工同等的商业保险、节日福利、培训资源，但绩效奖金按“实际出勤天数/应出勤天数”比例发放。

第十三条转正答辩会由人力资源中心组织，员工需用数据陈述“我解决了什么业务痛点”，并现场回答跨部门评委提问。评委票数≥2/3方为通过。未通过者可申请延长试用期一次，延长期不得超过法定上限。

第四章劳动合同管理

第十四条公司统一使用人社局备案的电子劳动合同系统，合同到期前第45日、第30日、第15日，系统分别向员工、直属上级、HRBP推送预警。

第十五条续签评估采用“九宫格”：横轴为业绩，纵轴为价值观，落在“超级明星”格自动续签；“问题员工”格不再续签；“潜力股”格给予一年改进期并配备导师；“老黄牛”格可续签但薪酬增长不超过部门平均增幅。

第十六条变更劳动合同须使用公司OA系统“合同变更单”，变更事由限定为岗位、薪酬、工作地点、工时制度四类，变更后员工有三天冷静期，可无条件撤回。

第十七条解除与终止严格执行“五步流程”：1.部门提出并附数据证据；2.HRBP进行合法性审查；3.工会或员工代表发表意见；4.人力资源总监与法务总监双签；5.书面通知员工并抄送工会。

第五章考勤与休假

第十八条公司实行“3+1”弹性工时制：核心工时10:00-15:00必须在线，其余时间员工可自由安排，每日工时不低于8小时、每周不低于40小时。

第十九条考勤数据以门禁、VPN、企业微信、JIRA、Git五类数据源交叉比对，系统每日凌晨3点自动运算，异常数据标红推送给HRBP。

第二十条迟到定义：核心工时开始后1分钟即算迟到；每月前两次迟到免罚，第三次起每次扣减当月绩效奖金2%；连续三次或累计五次，启动预警谈话。

第二十一条加班实行“事前申请—事中打卡—事后核算”闭环：员工提前24小时在系统提交《加班申请单》，说明任务、目标、预计产出，直属上级审批后方可加班；未审批的加班视为自愿行为，公司不予调休或加班费。

第二十二条加班费计算基数以“基本工资+岗位工资”为准，不含绩效与补贴；法定节假日加班优先安排调休，确因业务需要无法调休的，按三倍计发。

第二十三条休假类别及天数：年假按社会工龄核算，公司额外赠送2天福利年假；病假每年≤15天部分按80%发薪，15天进入医疗期；事假每年≤5天部分无薪，5天需VP审批；婚假、产假、陪产假、丧假、