城市轨道交通新线运营初期组管理与技能培训总结报告.pdfVIP

城市轨道交通新线运营初期组管理与技能培训总结报告.pdf

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时光荏苒,在不知不觉中已经来到机场线大半年,从机场线开通

前的准备到机场线平稳运行,在这过程中有硕果的喜悦,也有下

现场付出的辛劳。通过工班全体员工的努力保证了新线的顺利运营。

当然在这一工作中我们也有许多不足。

在班组管理上总体上做的比较好,但其中也有些不足。比如在培

训方面,虽说工班每次开会都会针对机场线的设备进行培训,但其中

大部分都是理论,在培训中学到了很多,这些有些都没有自己实际操

作过就不能把培训的效果得到最大化,不能把对设备的认识从感性上

升到实际操作的理性认识。这一方面体现在故障处理过程中,在处理

故障的时候你虽然会但由于自己没有实际操作过设备会感觉心里没

有底。到最后虽然把故障处理好了但时间会用的比较长。所以我认为

以后工班培训得加强设备实际操作的培训。

自己在工班中有优点当然也有许多不足。在工作中虚心学习,努

力工作,准时完成工长布置的各项工作,在新线工作中不断虚心求教

不断理清工作思路,总结工作方法,在干中学,学中干,以工作任务

为牵引,依托工作岗位学习提高,通过不断学习请教不断掌握设备的

性能状态,能够按时完成工作。当然在工作中还存在许多不足,对新

线的许多设备学习不足,工作上往往凭借以前在老线上的工作经验来干

活凭以往的套路来处理故障,没有很好的结合实际来处理新设备的故

障,自己对于新出的设备故障不能快速的处理完成,在故障处理中有

明显的不足。今年的工作目标是考上中级工,有效的完成工长布置的

各项工作。在完成日常检修的基础上努力提高自己故障处理能力。

如果作为工长一方面应该加强员工日常检修工作的保质保量的

完成,认真做好重要设备的保养减少设备发生故障的几率。另一方面

应该加强对员工的培训,当发生故障时能快速有效的处理故障以减少

故障发生而引起的影响。经常性的在开会中提下公司的规章制度使员

工脑中那时不时松懈的神经紧张起来。

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