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仓库的实习报告3篇

仓库的实习报告3篇

在我们平凡的日常里，报告的使用频率呈上升趋势，报告中涉及到专业性术语要解释清楚。你知道怎样写报告才能写的好吗？下面是的仓库的实习报告3篇，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

在仓库的实习完毕了，历时34天，在这一个月的时间了，我全面了解了整个仓库的运作流程，根本熟悉了华东库中储存的所有产品，包括新老立体库的产品与成员企业的产品。

在这1个多月的时间里，我跟随仓库的十几位仓管员学习各种关于仓库，关于产品的知识，感觉自己收获了很多，但同时，我也发现其实仓库里还存在一些小问题。

如果没有在仓库工作过，乍眼一看，会让人感觉整个仓库乱糟糟的，人来人往，人声嘈杂。在我看来，这种现象是由于产品在进展出库核对的时候造成的。产品出库之前要进展核对，这个工作是由每个区位的仓管员进展的，而每位仓管员都是以自己熟悉的方式进展核对工作，所以会显得现场比较。

仓库的19位仓管员我都跟着他们学习过，总的来说，仓管员的核对方式有两种，其一：在搬运工拣货完毕，将一个托盘的货物运至暂存区之后，仓管员拿着提货单，直接在暂存区进展核对，然后再由搬运工将核对过的货物自行拉出去在待发区将货物放置于不同客户的位置上面；其二：搬运工在拣货完毕之后，将提货单交给仓管员，然后先将货物拉至待发区客户位置之上，随后仓管员再拿着提货单，在客户位置上进展核对。

其实，这两种方法各有优劣，在暂存区核对货物，再交由搬运工分配货物，这样可以节省时间，可以再同样的时间内核对更多的货物，但是这样有可能造成搬运工在发货区分货的时候将货物分发给错误的客户；而第二种方法，可以防止货物分给错误的客户，但是在时间上可能就要花费的久一些。

在我看来，在进展核对工作的时候，可以将两种方法相结合，在提货单的量不大的时段里，跟随着搬运工在客户待发区进展核对，保证货物的型号和客户不出错；而在工作量大的时段里，就可以在暂存区进展核对，加快货物运转，提高工作效率。

在仓库的各种细节方面，我也谈一下我个人的一些想法

1、在物料入库时，物料的标签应该是朝外的，这样搬运工在拣选的时候便可以清楚确实认货物的型号，数量；但是仓库里有少部分的物料入库之后是标签朝着两边摆放的；物料在进展出库作业时，经常有出现粗鲁搬运的现象，好在物料的包装的保护功能比较强大，否那么可能会出现产品损坏的现象。

2、在产品的出库方面，难以做到货物的先进先出，原因很简单，当库存增加时，新入库的物料会压在原来入库的物料至上，先入库的物料要想优先使用，就必须进展额外的搬运。而一般情况下，搬运工为了省事，新入库的物料都会在原来的物料之上，除非物料全部出库，不然每次先出库的货物必然会是新入库的货物。

3、仓库现在执行的是6S管理，所谓6S，指的是、整顿、清扫、清洁、素养、平安。仓库里做到了大部分，但是也存在着小问题。比方少部分货物缺乏清洁，货物的外表有存在积灰；比方搬运工在拣货的时候，侧重于怎样一次性提出更多的货物，而忽略了平安方面的问题，有时会看到准备出库的托盘上货物堆放的过高，货物都晃晃悠悠的，看着都令人担忧，担忧会倒塌。

4、盘库的目的不仅仅在于盘点物料的数量，在盘点数量的同时，也应该对货物进展，清洁，但是仓管员们在盘点的时候一般只注重对于货物数量的盘点，对于货物的方面做得还不够。

5、不管仓管员还是搬运工，在热情效劳客户这一块，我觉得做得都还不够好。虽然在和客户交流的时候不粗鲁，但是根本上不会出现类似于“请”这些用语，有时还可能会让客户觉得冷漠，对他不理不睬。“顾客是上帝”，我们不用把客户真的当成上帝，但是至少要给每一位客户一个温暖的微笑。

6、仓管员办公桌的经常会出现无人接听的情况，这样很可能会造成一些信息传达的延误，导致工作效率的降低。

7、偶尔会在厕所这些地方发现烟头，在上班时间办公场所是制止吸烟的，这就说明有员工在工作时间利用上厕所的时间抽烟。

以上是我发现的一些问题，我觉得这些问题虽然都是小问题，但也不能任其开展，“千里之堤，溃于蚁穴”，我们要防微杜渐，在事故没有发生前对遏制它，首先，要加强对员工的培训，特别是仓库里的搬运工，他们素质参差不齐，更要加强对他们的培训；第二，要加强制度的执行力，一个没有执行力的制度是根本起不到任何作用的。我相信在我们物流部所有同仁的共同努力下，我们的物流部一定会变得越来越好。

陈瑞

20xx.03.23

通过认识实习、加强理论学习与实际的结合，验证和稳固充实所学理论知识、加深对相关内容的理解、接触课堂以外的实践知识、加深了解社会对本专业的需要。培养独立进展资料收集和解决问题的能力，并开阔眼界及思路，为即将步入社会积累经历。

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