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广告创意策划及执行标准化流程表
一、适用范围与典型应用场景
二、标准化操作流程详解
广告创意策划及执行可分为8个核心阶段，每个阶段明确目标、关键动作、输出成果及负责人，保证全流程可控可追溯。
阶段1：需求对接与目标拆解
目标：清晰理解广告需求背景、核心目标及约束条件，避免方向偏差。
关键动作：
与需求方（如品牌方、产品部门）召开启动会，明确广告目的（如提升品牌知名度、促进销量转化、用户拉新等）、目标受众（年龄、地域、兴趣、消费习惯等）、预算范围、时间节点（上线日期、推广周期）及核心卖点/信息点。
整理需求文档，包含“目标-受众-预算-时间-核心信息”五要素，同步给项目组成员。
对标历史同类广告数据（如有），分析过往效果及待优化点，为后续策略提供参考。
输出成果：《广告需求确认书》（含需求方签字/盖章）
负责人：客户经理、市场部对接人
阶段2：创意策略制定
目标：基于需求提炼核心创意策略，保证广告内容精准触达目标受众并达成目标。
关键动作：
团队头脑风暴：结合目标受众画像、竞品分析（竞品广告形式、传播点、用户反馈）、行业趋势，围绕核心信息发散创意方向。
筛选创意方向：从“相关性、差异化、可行性、传播性”四个维度评估，聚焦1-2个核心策略方向（如情感共鸣型、痛点解决型、场景植入型）。
确定传播主题与核心创意概念（如slogan、视觉符号、故事主线），明确创意调性（如活泼、专业、温暖）。
输出成果：《创意策略方案》（含策略背景、目标受众分析、核心创意概念、传播主题、调性说明）
负责人：创意总监、策略经理
阶段3：创意方案产出与内部评审
目标：将创意策略转化为具体可执行的方案，通过内部评审保证质量与合规。
关键动作：
根据创意概念产出初步方案：包括平面广告（主视觉、海报系列）、视频广告（分镜脚本、时长）、文案（标题、口号）、H5/互动创意（页面逻辑、交互形式）等，明确物料规格（尺寸、格式、分辨率）。
内部评审会：组织客户经理、创意、策略、媒介、法务（需审核合规性）团队，从“创意表现、目标匹配度、预算控制、落地可行性、合规风险”五方面提出修改意见，形成《评审意见表》。
修订方案：根据评审意见优化创意细节，调整不合规内容（如广告法禁用词汇、版权素材），最终定稿。
输出成果：《广告创意方案定稿》（含全套创意物料）、内部评审记录
负责人：创意团队、法务专员
阶段4：客户沟通与方案调整
目标：获得客户对创意方案的认可，保证双方理解一致。
关键动作：
向客户提案：通过PPT/视频演示讲解创意概念、策略逻辑、执行计划，重点说明“如何解决客户需求、预期效果”。
记录客户反馈：针对客户提出的修改意见（如风格调整、信息补充、预算优化），分类整理为“必须修改、可优化、待沟通”三类，与内部团队评估调整可行性。
沟通确认：对必须修改项快速调整，对需协调项（如预算增减、时间延期）与客户达成一致，最终签署《方案确认函》。
输出成果：《客户反馈记录表》、《方案确认函》（客户签字/盖章）
负责人：客户经理、创意总监
阶段5：执行物料制作与采购
目标：按方案要求高质量完成广告物料制作，保证内容准确、资源到位。
关键动作：
制作清单拆解：列出所有需制作的物料（如视频拍摄、平面设计、礼品采购、场地搭建），明确每个物料的规格、数量、deadline、供应商（如需外包）。
物料制作跟进：
原创内容（视频、设计）：安排团队制作，过程中定期审核初稿，保证符合创意调性；
外包采购（如礼品、搭建）：筛选3家以上供应商比价，审核资质（如案例、版权证明），签订采购合同，明确质量标准及违约责任。
最终验收：所有物料制作完成后，由客户经理、创意、法务三方联合验收，检查内容准确性、合规性、质量达标情况，签署《物料验收单》。
输出成果：全套广告物料、供应商合同、《物料验收单》
负责人：执行专员、采购主管
阶段6：媒介投放计划制定
目标：选择高效触达目标受众的媒介渠道，合理分配预算，最大化传播效果。
关键动作：
媒介调研：分析目标受众媒介接触习惯（如社交媒体、短视频平台、户外广告、线下活动），筛选匹配渠道（如抖音、小红书、分众传媒、行业KOL）。
制定投放排期：明确各渠道投放时间、频次、预算占比（如预热期30%、爆发期50%、长尾期20%），制定应急预案（如某渠道效果不佳时的备选方案）。
投放素材适配：根据不同渠道特性（如视频时长、图文比例）调整物料形式（如抖音竖版视频、微博九宫格海报），保证用户体验一致。
输出成果：《媒介投放计划表》（含渠道、排期、预算、素材规格）
负责人：媒介经理、数据分析师
阶段7：投放执行与实时监控
目标：保证广告按计划精准投放，实时跟踪数据并及时调整优化。
关键动作：
投放上线：与媒介对接确认投放时间、素材版本、定向条件（如年龄、地域、兴趣标签），执行上线并留存投放截图
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