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十二项安全生产管理制度

一、安全生产责任制度

1.公司法定代表人、实际控制人同为安全生产第一责任人，对全公司安全生产负总责，每年1月5日前向董事会提交年度安全生产履职报告，报告须附第三方安全审计结论。

2.总经理每月至少组织一次安全生产委员会会议，会议必须形成纪要，纪要须在24小时内传达到车间、班组，并张贴于公告栏，保存期限三年。

3.生产副总对分管业务范围内的重伤及以上事故负直接领导责任，事故调查期间须停职接受审查，审查结论归入干部档案。

4.车间主任每日07:50前完成“十查”：查人员精神、查劳保佩戴、查设备点检、查工具完好、查危化品存量、查应急器材、查通风除尘、查防护栏、查标识清晰、查地面清洁，缺一项目视为当日履职不到位。

5.班组长每班班前会必须进行“三确认”：确认人员无饮酒、确认设备已点检、确认应急通道畅通，并在《班组安全日志》手写签字，严禁代签。

6.员工发现事故隐患有权停止作业并越级报告，任何人不得打击报复，违者给予记大过处分并调离岗位。

7.安全生产责任实行“一岗一清单”，清单每年修订一次，修订稿须由岗位员工、直接上级、安全部三方会签，电子档上传至云端，纸质档存入职业健康档案。

8.对连续两个季度责任清单落实率100%的车间，给予人均500元奖励；对落实率低于90%的车间，扣发车间主任当季绩效30%。

二、安全教育培训制度

1.新员工三级安全教育总学时不得少于24学时，其中公司级8学时、车间级8学时、班组级8学时，每学时45分钟，迟到早退超过10分钟需重新补学。

2.特种作业人员初训不少于108学时，理论、实操分别占比60%、40%，实操考评采用“一票否决”，任何单项不合格即视为不合格。

3.采用“安全体验区”进行沉浸式培训，体验项目包括：安全帽撞击、高处坠落、触电、机械夹手、有限空间窒息，体验后须完成不少于300字心得，由安全部存档。

4.培训结束后48小时内进行闭卷考试，满分100分，80分合格，不合格者一周内补考一次，仍不合格调岗或解除劳动合同。

5.建立“师傅带徒弟”机制，徒弟实习期内发生违章，师傅承担连带责任，连带比例30%，并在月度安全例会上作书面检查。

6.每年6月开展“安全生产月”知识竞赛，竞赛分笔试、现场竞答、VR隐患排查三个环节，成绩纳入部门年度评优权重20%。

7.培训师资实行“双证”管理：须持有注册安全工程师执业证及公司内训师资格证，每年继续教育学时不少于20学时，未达标者取消授课资格。

三、安全检查与隐患排查治理制度

1.公司级综合检查每月一次，由总经理任组长，采取“四不两直”方式，检查前30分钟随机抽签确定受检车间。

2.车间级自查每周三进行，检查表使用公司统一二维码电子表单，现场拍照上传，未上传照片视为未检查。

3.班组级巡查每班三次，分别为班前、班中、班后，每次巡查时间不得少于20分钟，发现问题立即录入“随手拍”APP，30分钟内未整改即升级为隐患。

4.对重大隐患实行“五定”原则：定人、定时、定措施、定资金、定预案，整改期限超过一个月的，须由第三方进行现状风险评估。

5.建立隐患“红黄牌”机制：一般隐患挂黄牌，限期3天；重大隐患挂红牌，限期24小时停产整顿，逾期未改按每万元每日1000元进行处罚。

6.每季度评选“隐患排查之星”，个人奖励1000元，所在班组加安全绩效分5分；对瞒报隐患人员，一经查实，解除劳动合同并列入行业黑名单。

四、危险作业审批制度

1.危险作业范围：高处（≥2米）、动火、受限空间、盲板抽堵、吊装、断路、临时用电、爆破、射线、高压清洗。

2.作业分级：一级为重大危险源区域、二级为易燃易爆区域、三级为一般区域，审批权限分别对应安全副总、安全部经理、车间主任。

3.作业票办理实行“双签发”：作业负责人申请，工艺、设备、安全、消防四方会签，缺一方签字视为无效。

4.作业前须完成“七个一”：一份作业票、一张风险分析表、一套应急预案、一次气体检测、一次能量隔离、一次现场交底、一次影像记录。

5.气体检测合格标准：O219.5%–23.5%，可燃气体＜0.5%LEL，有毒气体＜职业接触限值，检测数据实时上传云平台，保存三年。

6.作业中断超过30分钟须重新检测、重新确认，作业升级管理；夜间22:00—次日06:00禁止一级动火作业，特殊情况须经董事长书面批准。

7.作业完毕实行“三方确认”：作业人、监护人和属地负责人现场签字关闭，未经关闭擅自撤离，按违章作业处理。

五、设备设施安全管理制度

1.设备采购前必须进行安全预评价，评价报告由安全、设备、技术、使用四方联合签署，未通过评价禁