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绩效考核与末位淘汰制

引言

在现代企业管理中，如何激发组织活力、提升运营效率是永恒的课题。绩效考核作为衡量员工工作成果的核心工具，与末位淘汰制这一结果应用机制，共同构成了企业人力资源管理的重要抓手。前者通过系统化的评估标准，将员工的工作表现量化为可比较的结果；后者则以“优胜劣汰”的逻辑，试图通过压力传导推动组织效能提升。二者既相互依存——末位淘汰需以客观的绩效考核为基础，又彼此制约——不合理的淘汰机制可能反噬考核的公平性。本文将围绕二者的关联逻辑、实施价值、潜在争议及优化路径展开深入探讨，以期为企业管理者提供更全面的视角。

一、绩效考核与末位淘汰制的核心概念与关联逻辑

（一）绩效考核：管理闭环