- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
题目:第三方物流企业营销策略研究
摘要:
第三方物流作为一种提高效益的有效途径,己成为国民经济的支柱产业和新的经济增长点,同时也是企业的第三利润源泉。虽然近些年来加速了第三方物流企业的发展,但受产业规划、营销策略、人力资源以及政策等原因的影响,使得第三方物流企业发展速度缓慢,本文就第三方物流企业发展营销策略制定、组合、实施以及存在问题等方面进行探讨,以期为第三方物流企业的发展提供参照意见。
关键词:第三方物流企业;营销策略;实施
ABSTRACT
Asaneffectivewaytoimproveefficiency,third-partylogisticshasbecomeapillarindustryofnationaleconomyandaneweconomicgrowthpoint,aswellasthethirdsourceofprofitsforenterprises.Althoughinrecentyearstospeedupthedevelopmentofthethirdpartylogisticsenterprise,buttheindustryplanning,marketingstrategy,humanresourceandpolicy,theinfluenceofthethirdpartylogisticsenterprisedevelopmentspeedisslow,inthispaper,thethirdpartylogisticsenterprisedevelopmentmarketingstrategyformulation,composition,implementation,anddiscussestheproblemsandsoon,soastoprovidereferenceforthedevelopmentofthethirdpartylogisticsenterprise.
Keywords:Thirdpartylogisticsenterprises;Marketingstrategy;Implementation.
目录
TOC\o1-3\h\z\u摘要: II
ABSTRACT III
1绪论 1
1.1研究的背景 1
1.2研究目的和意义 2
1.2.1研究目的 2
1.2.2研究意义 2
1.3国内外研究现状 2
1.3.1国外现状 2
1.3.2国内现状 3
1.3.3综合评述 4
2第三方物流发展态势 5
2.1第三方物流企业发展现状分析 5
2.1.1发展现状 5
2.1.2核心竞争力分析 5
2.2第三方物流企业发展趋势 5
3第三方物流营销策略及问题分析 6
3.1已有营销策略 6
3.1.1一对一营销策略 6
3.1.2电子商务与现代物流相结合营销策略 6
3.1.3产品策略 7
3.1.4促销策略 7
3.1.5渠道策略 8
3.1.6定价策略 8
3.2问题分析 8
3.2.1专业人才缺乏 8
3.2.2企业规模小,缺乏完善的管理制度 8
3.2.3管理观念落后,缺乏完善的客户关系管理 8
3.2.4缺乏统一标准 9
4第三方物流营销策略改进及建议 10
4.1加强人才培养 10
4.1.1加强第三方物流人才培养 10
4.1.2重视物流人才的教育与研究 10
4.2加强创新,提高服务质量,提高顾客满意度 10
4.2.1先进的管理团队,产品的创新 10
4.2.2加强合作、联盟 10
4.3严格把控质量服务,转变管理观念,提升客户的满意度 11
4.3.1增加投入,严格把控 11
4.3.2转变管理观念. 11
4.4培养创新意识 11
4.4.1促销手段多元化 11
4.4.2注重创新意识的培养,营销策略创新 11
4.5统一规划,改革运作模式 12
5结论 13
致谢 14
参考文献 15
PAGE
PAGE17
PAGE
PAGE16
1绪论
1.
您可能关注的文档
最近下载
- 2025年质量工程师“预防而非检验”的系统思维专题试卷及解析-单项选择题.pdf VIP
- 2026-2031年中国小麦加工行业研究及十五五规划分析报告.docx VIP
- 古医高人叶天士的100招,招招治病………….doc VIP
- 日间诊疗中心建设及模式创新.pptx VIP
- 海南省基本医疗保险参保人员转诊异地结算申请表.docx VIP
- 变截面锥筒钢结构构件的现场筒体施工方法.pdf VIP
- 2025年招标师招标采购基本原则在招标文件编制环节的综合应用案例分析专题试卷及解析.pdf VIP
- 2025初级《三色笔记与真题演练》-经济法.pdf VIP
- 2025年招标师循环经济促进法与采购策略专题试卷及解析.pdf VIP
- 河道整治建筑物的类别.ppt VIP
原创力文档


文档评论(0)