地康药业存货管理存在问题及对策.docVIP

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标题:地康药业存货管理存在问题及对策

摘要

存货是指企业在正常生产经营过程中持有的成品或商品,包括仍处于生产过程中的半成品和企业在生产过程中购入的原材料。存货通常被作为公司资产流动性运作程度的重要指标,企业用作调节利润和规避国家税收资金的法宝。存货在企业经营运作的资金中占有的比例较大,在生产或销售不景气的状态下,它还会被当做流动性不好的流动资产。库存管理是公司综合的管理,包括库存的出库记载和存货的采购。科学和有效的库存和管理业务以及增强的业务盈利能力是最终的存货管理目标。本文针对地康药业有限责任公司的财务报告和存货数据系统地分析当前地康药业的存货管理的现状,发现问题,并根据所学内容对存在问题提出解决方案,降低企业的营运成本,提高市场竞争力和盈利能力,为其它中小型企业在存货管理的问题上提供参考。

关键词:企业;存货管理;经济效益;地康药业

目录

TOC\o1-3\h\u摘要 1

目录 2

1绪论 1

1.1研究背景 1

1.2研究意义 1

1.3研究方法 2

1.4国内外研究综述 2

2存货管理相关理论 5

2.1存货管理的概念 5

2.2存货管理的目标 5

2.3存货管理的方法 5

2.3.1ABC分类管理法 5

2.3.2经济订货采购模式(EOQ模式) 5

3地康药业有限公司简介及存货现状 7

3.1公司简介 7

3.2存货管理现状 7

3.2.1随生产能力增强,存货储备量提高 7

3.2.2近几年来地康药业公司对存货管理模式进行了改革 8

3.2.3出现存货积压严重的状况,存货储存成本增加 8

4地康药业存货管理存在的问题 9

4.1存货管理制度不健全 9

4.2存货信息化程度低 9

4.3存货管理方法选择不当 9

5地康药业存货管理存在的问题的原因 11

5.1公司管理制度不健全 11

5.2存货采购管理模式流于形式 11

5.3货信息化运用程度低 12

5.4存货分类混乱 12

6对地康药业有限公司存货管理对策 13

6.1建立健全存货管理制度 13

6.2加强存货管理信息化建设 13

6.3采用ABC存货分类法 13

7结论 15

致谢 16

参考文献 17

绪论

研究背景

在日常运营中,企业内部生产与市场之间的材料调动存在广泛的不平衡。公司管理库存的能力影响公司的资本和运营成本,影响其市场竞争力,也反映了公司未来的发展方向和盈利能力。因此,综合水平在企业资本管理的库存管理中发挥着重要作用。然而,在目前的市场运作中,不受管制的库存管理在大多数业务运营中是常见的,由于管理系统和信息网络程序系统不完善,不可能实施高效和有效的业务运营,从而限制公司的发展。

2018年1-6月,我国医药行业主营业务收入达到12577.3亿元,同比增长13.5%,行业实现利润总额达到1585.7亿元,同比增长14.4%。2018年上半年医药品累计进口金额为140.13亿美元,同比增长5.82%,累计出口金额为89.53亿美元,同比增长29.28%。国内医药市场蒸蒸日上的市场背景下,企业在未来的发展中不仅要注重产品研究上的创新和进步,还要在存货管理工作中注重产品开发成本节流,增强企业仓储周转能力及保管技术,推动企业的盈利能力的提高。

企业的日常运营很大程度上离不开存货管理,存货过多,占用资金,增加成本;存货缺乏,不能满足市场需求,降低市场竞争力。所以,企业在存货的采购,储存、流转及其管理中该怎样实施科学管理,合理规划,提高经营管理水平和企业经济效益,是当前企业管理者应该深思熟虑的主题。

研究意义

(1)理论意义

保证生产顺利进行的前提条件就是保证企业生产所需的原、燃料的充足、及时供应,也就是说企业的存货资源不能匮乏,但是企业又不能大量囤积货物(占用大量的生产资金)。保证生产顺利进行与存货占用的多少成为企业管理的突出矛盾,而解决这一矛盾的关键,就是要解决好企业对存货管理的有效性。纵观我国中小企业的发展现状,存货管理的无效性无疑制约了企业的长足发展,许多企业依然缺少成熟的存货管理模式,例如存货管理不完善和监督力不强,造成存货积压、资金周转困难,给企业经营活动造成极大障碍。

(2)实际意义

医药行业具有行业特殊性,药品在生产链中对湿度、温度等都具有精确而严密的标准和要求,还有有效时效的规定限制。倘若管理不周,存货周转率低,保管不善,就会导致药品失效变质,给企业带来不必要的损失,而且还增加企业的运营成本,人力成本及资金成本。重要的是,如若出

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