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高校采购合同管理的风险控制机制研究

引言

定量评估则通过数据分析、模型构建等手段，对各类风险进行量化。例如，可以使用统计模型分析历史采购数据，评估不同因素对采购效率和风险发生频率的影响。这种方法能够为高校提供更为客观的风险评估结果。

风险矩阵是一种将风险根据其发生概率和影响程度进行分类的工具。高校可以借助风险矩阵，将不同类型的风险可视化，以便优先处理那些高概率、高影响的风险。

高校采购流程通常包括需求确认、市场调研、供应商选择、合同签订、订单执行、验收和付款等环节。每一个环节都可能存在不同类型的风险，影响采购的效率、公正性和合规性。因此，审计在

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