企业财务报表岗位个人工作总结三篇.docxVIP

企业财务报表岗位个人工作总结三篇

下面是小编为大家整理企业财务报表岗位个人工作总结三篇,供大家参照。

胜利=艰难劳动+对措施+少说空话。下面是企业财务报表岗位个人工作总结网小编为您推举企业财务报表岗位个人工作总结三篇。

?

企业财务报表岗位个人工作总结1

财务部是企业关键部门之一，对内财务治理水平规定应不停提高，对外要应对税务、审计及财政等机关各项检查、把握税收政策及合理应用。一年来，财务部紧紧围绕企业经营方针、效劳宗旨和效益目，紧跟企业各项工作布署，在核算、治理、教育等方面均获得了优秀成绩，全体员工任劳任怨、齐心合力、埋头苦干，圆满完毕了各项工作任务，财务部综合工作力量又有了新进步。为了总结阅历，发扬成绩，克制缺乏，现将20xx年工作做如下简要回忆和总结：

一、所做工作

（一）费用本钱方面治理

原则了库存材料核算治理，严格掌握材料库存合理储藏，削减资金占用。建立了材料领用制度，转变了本来不管与否需要、不管那个部门使用、也不管购进数量多少，都在购进之日起一次摊销到某一种部门来核算模糊本钱。

（二）会计根底工作

1、仔细执行《会计法》，深入对财务人员加强财务根底工作指导，原则记账凭证编制，严格对原始凭证合理性进展审核，强化会计档案治理等。对所有本钱费用按部门、工程进展归集分类，年终将共同费用进展分摊结转体现部门效益。

2、按规定期间编制我司需简要列举事例、数字，用事实说话要各类财务报表，准时申报各项税金。在企业审计及财政税务检查中，积极协作有关人员工作。

（三）财务核算与治理工作

1、对计算营业税款及个人所得税，准时、足额地缴纳税款，保持与税务部门沟通与联络，获得他们支持与指导。

2、不停加强团体建立，努力打造一种业务全面、工作热忱高涨团体。作为一种治理者，对下属充足做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长”，充足发挥他们主观能动性及工作积极性。提高团体整体素养，树立起开拓创新、务实高效部门新形象。

二、存在缺乏

1、会计人员业务学问尚有待于深入加强，新员工细心程度还远远不够。

2、敬业精神缺乏，局部员工患得患失，不能对看待个人与集体关系，工作中拈轻怕重。

3、新员工培训还需要深入改良，培训内容不够系统，对新员工考核原则还不够科学。

三、新年度工作准备

新一年意味着新起点、新机遇、新挑战，我们决心再接再厉，更上一层楼。20xx年，我们将以“保证营运资金流转顺畅”、“保证投资效益”、“优化财务治理手段”等内容为主线目，向财务精细化治理进军。

要以“细”为起点，做到细致入微，对每一岗位、部门每一项详细业务，都建立起一套对应本钱归集。

要以“全”为总揽，将财务治理触角延长到企业各个经营领域，通过行使财务监视职能，拓展财务治理和效劳职能，实现财务治理零死角。

要以“精”为手段，加强员工常常性培训，完善治理制度，加强工作流程管控，努力实现财务治理精细化、程序化、科学化。

企业财务报表岗位个人工作总结2

辞旧迎新、岁末总结，根据人事部规定及财务部自身建立需要，现对20xx年度财务工作做一种年度总结：

一、所做重要工作

（一）团体建立

人作为工作第一要素及最重要企业资源，财务部把团体建立放在所有工作第一位，从人员聘任、入职沟通、工作安排、汇报指导、进度把控直至成果确认，与部门组员进展充足沟通、理解；

积极引导组员确立安康、稳定工作心态，科学引导其精确定位自身工作目；

“要律人，必先律已”，从工作细节、工作态度、工作力量等方面规定组员发挥楷模带头作用，严格遵守企业各项规章制度，严格遵守职业操守；

努力建立良好工作气氛，并在工作中不停帮忙组员力量提高、端正态度、友好协作；

财务部现配有4人，组员业务力量很好地满意了既有业务需求，资金收付、会计核算、总账治理、税务申报、价格审核以及较低层次财务治理工作完毕圆满顺当。

（二）部门建立

部门建立基于企业这个组织而存在，部门目是企业目分解，是效劳于企业整体目。而设定对目则是部门建立动身点和落脚点，我把财务部目分解成五个层次：根底记录-会计核算-财务治理-财务战略-企业治理，概括起来就是充足运用企业既有及未来资源（包括人力资源、资本资源、技术资源、资产资源、商品资源、物质资源等）使企业价值最大化。部门负责人作为团体关键及“灵魂”，必需在部门组织架构、岗位职责、人