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第一章2026年HRBP业务知识培训方案设计的背景与目标;01;时代变革下的HRBP能力重塑;培训方案设计的三大核心逻辑;培训方案实施的关键指标体系;本章总结与承接;02;培训现状的量化评估;问题诊断的三大维度分析;典型案例深度剖析;本章总结与承接;03;业务知识三维映射模型;动态学习路径规划;数据驱动的效果评估;本章总结与承接;04;财务知识模块设计;运营知识模块设计;战略知识模块设计;本章总结与承接;05;沉浸式学习平台设计;游戏化学习机制设计;个性化学习路径算法;本章总结与承接;06;跨部门联合学习机制设计;业务部门参与培训的激励机制;长期能力建设的保障措施;本章总结与全文回顾
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