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有限空间作业事故专项应急预案
一、风险评估
1.诱因识别
1.1物理性:缺氧、富氧、高温高湿、粉尘、噪声、坠落、触电、机械卷入、照明不足、通信屏蔽。
1.2化学性:硫化氢、一氧化碳、苯系物、氰化氢、氨、甲烷、挥发性有机溶剂、重金属蒸汽。
1.3生物性:污水井内嗜肺军团菌、发酵池霉菌孢子、死畜窖厌氧菌毒素。
1.4人因性:违章抢工、擅自拆除防护、未检测即进入、未佩戴装备、监护人脱岗、培训造假。
1.5管理性:作业票漏签、检测仪器过期、救援器材上锁、应急通道堆放杂物、夜间无人值班。
2.发生等级
A级(重大):3人以上死亡或10人以上中毒,直接经济损失≥500万元,如污水泵站硫化氢瞬间超标200ppm。
B级(较大):12人死亡或39人中毒,直接经济损失100500万元,如发酵罐二氧化碳置换失败。
C级(一般):无死亡,3人以下中毒或重伤,经济损失10100万元,如地下泵房缺氧导致晕厥。
D级(轻微):无人员伤害,仅环境指标超限,经济损失<10万元,如检测报警后未进入即撤离。
3.风险矩阵
综合P(概率)×S(后果):A级作业(≥90%概率×A级后果)为红色极高风险;B级作业(7090%概率×B级后果)为橙色高风险;C级作业(3070%概率×C级后果)为黄色中风险;D级作业(<30%概率×D级后果)为蓝色低风险。红色区域每季度复评一次,橙色每半年,黄色每年,蓝色每两年。
二、职责分工
1.应急指挥部
总指挥:总经理(张XX,手机1390001),负责启动Ⅰ级响应、对外信息发布、向政府请求增援。
副总指挥:安全总监(李XX,1390002),负责现场管控、资源调配、事故调查。
成员:生产副总、设备副总、行政人事部长、财务部长、法务部长、工会主席。
2.现场工作组
2.1现场指挥:车间主任(王XX,1390003),佩戴红色袖标,位置为有限空间入口上风向5米。
2.2检测组:化验室主管(刘XX,1390004)携四合一气体检测仪、采样泵,每10分钟记录一次。
2.3救援组:消防队长(赵XX,1390005)率6名队员,配备正压式呼吸器、救援三脚架、防爆风机。
2.4医疗组:医务室主任(周XX,1390006)携AED、氧气瓶、解毒剂(亚硝酸钠、4DMAP)、担架。
2.5警戒组:保安队长(孙XX,1390007)设双层警戒,内圈30米、外圈100米,禁止非救援人员进入。
2.6通讯组:IT主管(吴XX,1390008)保障防爆对讲机、应急卫星电话、4G布控球实时回传。
2.7后勤组:行政主管(郑XX,1390009)负责矿泉水、葡萄糖、毛毯、应急照明、临时厕所。
3.岗位职责卡
岗位卡一式两份,一份贴于值班室看板,一份由本人签字后携带。卡片内容:姓名、职务、联系电话、负责设备清单、关键操作步骤、替代人姓名。替代人必须同样经过考核并持有特种作业操作证。
三、分阶段处置流程
阶段0预防(日常)
0.1作业许可:所有有限空间作业必须提前24小时在ERP系统提交《有限空间作业许可证》,经车间、安全、设备、电气四部门会签。
0.2培训:新入职员工8学时,老员工每年再培训4学时,使用VR模拟中毒、坠落、爆炸场景,考核90分及格。
0.3设备维护:每季度对风机、三脚架、呼吸器、安全带、气体检测仪进行校验,记录上传云端。
0.4红线制度:未检测、未通风、未佩戴防护、无监护人,任何一条满足即视为“重大隐患”,现场任何人有权立即叫停,对责任人处以1000元罚款并停工再培训。
阶段1预警(作业前30分钟)
1.1检测:由检测组在入口、中部、底部三点取样,氧气19.5%23.5%,可燃气体<10%LEL,硫化氢<6.6ppm,一氧化碳<24ppm,否则禁止进入。
1.2通风:使用防爆轴流风机,风量≥空间体积×20次/h,连续运行15分钟后再测。
1.3警戒:警戒组设置围挡、警示灯、夜间频闪,张贴“禁止入内”标识。
1.4通信测试:救援组与内部人员用对讲机“三问三答”确认信号畅通。
阶段2初发(人员倒地或报警仪报警)
2.1发现者大声呼救并立即按下“一键声光报警器”,同时向入口监护人报告。
2.2监护人用对讲机呼叫现场指挥,现场指挥在1分钟内判断情况,若无法确认人员状态,立即启动Ⅱ级响应。
2.3任何情况下严禁未佩戴呼吸器人员盲目施救。
阶段3扩大(2人以上被困或爆炸起火)
3.1总指挥宣布启动Ⅰ级响应,拨打119、120、110,同时向区应急管理局报告。
3.2消防队接管现场,企业救援组转为配合,提供工艺流程
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