2025年项目经理工作总结范文3篇.docVIP

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工程经理工作总结范文〔精选3篇〕

工程经理工作总结1

时光荏苒，20xx年很快就要过去了，回首过去一年，内心不禁感慨万千。从20xx年3月份担任工程经理到年末、这一年工作一幕幕在眼前闪过。在领导们关怀和指导下，在同事们互有关爱与工作配合下，在工作实践和学习中、这一年就此告一段落了。如下是我作为工程经理年度工作总结汇报。

我是20xx年3月份有幸被XX企业录取工程经理一职，就职后因新环境新工程都比拟陌生，因此在企业勤奋苦干，以求可尽快掌握企业各项工程工程重点。在企业桥梁检测地铁部担任桥梁检测工作，至今已经有十个多月了。

这一年来，从刚入职时对检测工作渺茫和不懂，到目前领悟了局部仪器操作，这一切离不开领导们和同事们关怀和指导。从最初刚接触到樱花西桥、把我领入了桥梁检测领域，到后来春夏之季白石桥下那些日子艰苦奋斗，师傅李福顺、耐心且严格教导下，在一次次一步步地磨练中受益到了不浅知识。

在后来接触、陶然桥、广安门天桥、学院路三座天桥、中关村与成府路五座天桥、等等……又加强了我对桥梁检测行业认识和学习。因自已所学与桥检专业跨度较大、知识尚浅，因此在工作方面领导们更是仁义至极，对我尺度放宽，让我在工作和学习中获益不浅、动力十足。

后来企业又让我接触了许多桥梁检测任务，例如：东单通道、安慧立交桥与安慧人行通道检测工作，尚有金融街旁月坛桥检测工作，尚有在寒风中让我和同事可以有时机并肩战斗两个彻夜、记忆尤深艰巨任务天宁寺桥，到后来建安桥、卫星天桥、从建造中到铺平后高粱桥，尚有西直门立交桥检测工作、中关村一号桥、等等……尚有诸多让我学习和检测工作过桥梁就不一一陈说了。

我和其他工程经理们在地铁、10号线、4号线、直径线、尚有人行通道与热力管线工程挖掘工作旁桥梁间排回着，作着桥梁观测工作。

虽然努力接触、学习桥梁检测工作知识、以丰富自已，从而更快地跟上工作专业脚步。不过出错在所难免，有时还由于一时不清醒、冲动做事和同事发生口角上冲突，给同事带来了不快和对工作不重视、让自已懊悔万分，事后让我也是受益匪浅。由于对专业知识知晓少之又少，对工作也会带来少许不便。幸好有同事们细心关怀与指导，领导们不计前嫌，给与了我不小信心与动力。

在艰巨桥检工作过程中、我和同事在放弃平常假期与国假、清明节和国庆节、以求努力完毕单位给与`加班任务。大家都认真苦干、做好本职工作，加强学习，尽量地完毕可完毕任务。在勤奋工作中受到了领导和同事们承认与好评，在工作实践中丰富了桥检工作知识，使我对桥梁检测工作和学习领悟又迈上了一种新台阶。

截止十二月底我和同事们都竭力做好单位所属桥梁检测工作，为明年工作打下十足稳固准备和根底。

不知不觉跨进了20xx年这一新开端。此后我将愈加努力工作，加强学习，实事求是，完毕工作所需任务，强化意识，关怀同事，关怀领导和企业建设，为人生竖立坚实目，用苦干回报企业，用知识丰富自已，让自已能在工程经理工作和专业知识领域更上一层楼，从而可以为企业效益做出更好奉献。

工程经理工作总结2

20xx年我服从企业安排，承接担任了由集团开发建筑面积达二十万余平方米、工程总造价七千余万元“XX商住楼〞工程工程工程经理。资金上压力，施工技术上难度及工程部重要管理人员组织等一系列难题亟待处理。任何一点出现过错将对工程工程顺利完毕带来不可估计压力。“事以人为本〞尤其是重要工程施工管理人员选择都是通过精心挑选，在技术上都能独当一面，并且具有相称丰富现场施工管理经验。工程部重要管理人员优化组合，是完毕工程工程有力保证。

任何一项工程工程都是由：人员、资金、物力三个方面构成，任何首先缺乏都将给工程质量、平安、进度埋下隐患。“万事人为本〞施工班组选择是我重点考虑问题，在各工种施工班组组织过程中，班组长专业技术素质、平安质量意识是关键，他们是各工种在施工过程中领头“雁〞，他们整体素质好坏对整个工程起到中流砥柱作用。

资金投入量和资金到位率是保证建筑产品质量、保证平安生产，如期完毕晴雨表，只有足量资金投入才能保证质量，保证平安生产，才能按方案进度如期竣工。但就目前状况看，建筑行业已是一种微利行业，再加上有建设方资金到位率低，这愈加重了我们经济压力。但不管资金怎么紧张，我工程部民工及管理人员工资还是按月届时发放，从没有因资金紧张而克扣、拖欠民工工资现象发生。

“百年大计，质量第一〞在平常施工中，我们严把质量关，为使每道工序质量得到保证，工程部配有专职质量员，对施工操作过程作全方位跟踪，从不因资金困难而影响质量。工程总体质量受到业主及有关方面好评和肯定。平安是企业效益;平安是职工生命!这不是一句简单口号。“平安与质量并举〞，“信誉与效益并存〞，这是我工程部工程工程管理宗旨。

20xx年工作