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2025年军队文职人员招聘之军队文职管理学练习题练习试卷(附答案)
一、单项选择题(每题1分,共50分)
1.管理的核心是()
A.决策
B.领导
C.激励
D.处理好人际关系
答案:D。管理是指组织为了达到个人无法实现的目标,通过各项职能活动,合理分配、协调相关资源的过程。管理的核心是处理好人际关系,因为管理的各项职能都与人密切相关,只有协调好人与人之间的关系,才能实现组织目标。
2.下列不属于古典管理理论特点的是()
A.以提高生产率为主要目标
B.以科学求实的态度进行调查研究
C.强调跨文化管理
D.强调规章制度的作用
答案:C。古典管理理论的特点包括以提高生产率为主要目标、以科学求实的态度进行调查研究、强调规章制度的作用等。而强调跨文化管理是现代管理理论发展到一定阶段才出现的内容,不属于古典管理理论的特点。
3.计划工作的核心是()
A.确定目标
B.预测
C.决策
D.制定方案
答案:C。计划工作是对决策所确定的任务和目标提供一种合理的实现方法。决策是计划的核心,因为在计划过程中,需要对各种方案进行选择和判断,这就是决策的过程。
4.组织设计的依据不包括()
A.战略
B.规模
C.环境
D.员工素质
答案:D。组织设计的依据主要有战略、规模、环境、技术等。员工素质虽然会影响组织的运行,但它不是组织设计的直接依据。组织设计是先根据战略、规模等因素确定组织的结构和架构,然后再考虑如何配备合适素质的员工。
5.领导方式的基本类型不包括()
A.专权型领导
B.民主型领导
C.放任型领导
D.变革型领导
答案:D。领导方式的基本类型包括专权型领导、民主型领导和放任型领导。变革型领导是一种现代领导理论中的领导类型,不属于基本类型范畴。
6.马斯洛需求层次理论中,处于最高层次的需求是()
A.生理需求
B.安全需求
C.自我实现需求
D.尊重需求
答案:C。马斯洛需求层次理论将人的需求从低到高依次分为生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我实现需求。自我实现需求是最高层次的需求,它指的是个体追求实现自我潜能和发挥自己能力的需求。
7.控制工作的首要环节是()
A.确立标准
B.衡量绩效
C.纠正偏差
D.分析原因
答案:A。控制工作包括确立标准、衡量绩效、纠正偏差三个基本环节。确立标准是控制工作的首要环节,只有先确定了衡量的标准,才能对实际工作进行比较和评估。
8.下列不属于沟通障碍的因素是()
A.发送者的障碍
B.接受者的障碍
C.沟通渠道的障碍
D.组织文化的积极影响
答案:D。沟通障碍的因素主要包括发送者的障碍、接受者的障碍和沟通渠道的障碍。组织文化的积极影响有助于促进沟通,而不是造成沟通障碍。
9.决策的原则是()
A.最优原则
B.满意原则
C.公平原则
D.效率原则
答案:B。由于决策者的知识、时间和精力等有限,在实际决策中很难找到最优方案,所以决策遵循的是满意原则,即决策者在决策时,选择一个能够满足某些最低要求的方案即可。
10.下列属于战术性计划的是()
A.企业的长期发展战略
B.军队的年度作战计划
C.学校的远景规划
D.国家的五年发展规划
答案:B。战术性计划是指规定总体目标如何实现的细节的计划,其需要解决的是组织的具体部门或职能在未来各个较短时期内的行动方案。军队的年度作战计划属于战术性计划,而企业的长期发展战略、学校的远景规划、国家的五年发展规划都属于战略性计划。
11.矩阵制组织结构的主要缺点是()
A.易产生本位主义
B.权力过分集中
C.多头领导
D.结构过于松散
答案:C。矩阵制组织结构是把按职能划分的部门和按产品(或项目、服务等)划分的部门结合起来组成一个矩阵,使同一名员工既同原职能部门保持组织与业务上的联系,又参加产品或项目小组的工作。其主要缺点是多头领导,容易造成下属无所适从。
12.领导的本质是()
A.权力的运用
B.影响力
C.指挥与控制
D.协调人际关系
答案:B。领导的本质是影响力,即领导者通过自身的行为和能力,影响和引导被领导者实现组织目标的过程。权力的运用、指挥与控制、协调人际关系等都是领导的手段和表现形式。
13.赫茨伯格的双因素理论中,激励因素不包括()
A.工作成就感
B.工作责任
C.工作条件
D.晋升机会
答案:C。赫茨伯格的双因素理论将影响员工工作积极性的因素分为保健因素和激励因素。激励因素包括工作成就感、工作责任、晋升机会等,这些因素能够激发员工的工作热情和积极性。工作条件属于保健因素,它的改善只能消除员工的不满,但不能起到激励作用。
14.下列控制类型中,属于前
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