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模版
1.0公司概况
1.1进入国家:
1.2主要经营大类
1.3产品/服务概述
2.0市场分析
2.1PESTEL分析(注:从因素(Political)、经济因素(Economic)、社会因素(Social)、技术要素、
环境因素(Environmental)和法律因素(Legal),全面分析小米在海外市场的外部环境)。
2.2目标客户
2.3竞争者分析
2.4SWOT战略分析(SWOT针对的是小米公司)
S—优势W—劣势
要素
外部环境
O—机会SO战略WO战略
T—ST战略WT战略
注:SO策略即依靠优势,利用外部机会;WO策略即利用外部机会,弥补劣势;
ST策略即利用优势,规避外部;WT策略即减少劣势,规避外部。
3.0具体策略实施(注:此部分各公司需要参照自身的市场分析,根据各公司实际给出的的策略做添
加或删改。若有模板中没有涉及到的战略,请新增3.4、3.5等以此类推。)
3.1国际市场进入策略(国际市场进入策略指的是企业在国际市场选择的基础上,将产品打入国外目
标市场,提高企业的市场覆盖率、占有率的战略,也是企业跨出国门、世界、向经营发
展的战略,例如:特许经营、经营、战略等等。)
3.2组合策略
3.2.1主营产品特征(注:一类产品,可为公司现有产品,也可为根据进入的国家特色改良的产品,
技术层面须考虑到实际性以及可行性。)
产品名称产品价格产品描述
3.2.2销售
销售
选择该销售方式的
3.2.3宣传推广
主要内容(请具体写出宣传推广策略)
网络推广
促销活动
其他
4.0财务分析(注:财务分析是一个需求花费你相当多时间和精力来编写的部分。风险投资者将会
期望从你的财务分析部分来判断你的未来经营的财务损益状况,进而从中判断能否确保自己的投资
获得预期的理想回报。此部分需要财务报表分析,可置于附录中。)
4.1年销售预测
4.2年成本预测
4.3年利润预测
5.0融资计划(注:融资计划是根据各公司的实际所需金额填写,融额为具体策略中进入海外
市场所涉及的金额,需参考到财务分析内容,以下为填写的例子。)
项目内容
融额(/元)例如;金额1000000,依据:(具体金额使用)开设
新工厂900000;费100000。
融资方式股权融资/债权融资
预期利润与4.3一致
投资回报率及其依据
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