GM全球供应商质量工程师培训资料PPT .pdf

GM全球供应商质量工程师培训资料PPT .pdf

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

通用汽车全球供应商

质量工程师培训

PresentationforSQEs

背景

APQP

定义

产品质量先期策划--APQP

•采用系统化方法确定和建立必要的步骤以确保满足顾

客对产品的要求。

•适用于所有新零件

•确定供应商的职责

目的

•与顾客沟通所有的要求以便开发产品质量计划

•供应商高级管理层的支持是APQP程序成功实施的关键

•要求参与各方相互信任和支持

2

背景

APQP

优点

•有效利用所有的资源和方法

•对所需更改进行早期识别并实施

•避免后期更改

•保证在所需的能力和满足项目进度要求下交付

合格产品

3

背景

推动全球通用APQP程序的更新

•适应全球供应商和全球化车型平

台的要求

–上述情况要求消除APQP程序要求的区域性

变差

APQP

APQP

APQP

APQP

4

全球APQP的发展

全球通用程序的目的

•识别必要的要求并设计实施流程

•消除不必要的要求

•支持SQE和供应商进行的日常的APQP活

•定义产品计划中的最低要求,同时在产品

和服务过程中建立标准的实施过程

•消除部门和区域的不同做法

5

全球APQP的发展

全球通用程序的目的

•确定开发和实施一个产品及服务的先期产品

质量策划所需的最低产品质量计划要求

6

文档评论(0)

相由心生 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档