《建设项目工程总承包管理规范》.docx

  1. 1、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。。
  2. 2、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
  3. 3、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

《建设项目工程总承包管理规范》

建设项目工程总承包(EPC/DB等模式)管理需贯穿项目全生命周期,覆盖设计、采购、施工、试运行等关键环节,以实现质量、安全、进度、成本的协同控制。本规范适用于房屋建筑、市政工程、工业工程等领域的工程总承包项目,明确参与各方权利义务,规范管理行为,确保项目目标达成。

一、管理原则与基本要求

工程总承包管理应遵循“全周期集成、责任主体明确、目标协同可控、合规性优先”的基本原则。

(一)全周期集成管理。总承包单位需统筹设计、采购、施工等阶段的界面衔接,通过一体化策划消除阶段壁垒。设计阶段需提前考虑施工可行性与采购成本,采购环节需配合设计参数与施工进度,施工过程需

文档评论(0)

欣欣 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档