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2025年机电科工作总结暨工作计划

2025年，机电科在公司党委、生产运营中心的统筹指导下，紧密围绕“设备稳定运行保生产、技术创新提效降成本、本质安全筑牢防线”三大核心目标，以“全生命周期管理+智能化升级”为双轮驱动，系统推进设备管理、技术改造、安全管控、团队建设等重点工作。全年累计保障生产设备有效作业率98.7%，较2024年提升1.2个百分点；完成重点技术改造项目12项，年节约综合成本420万元；实现安全生产零事故，连续36个月保持设备责任事故“双零”（零死亡、零重伤）；团队获评公司“年度技术创新先进集体”，1项成果获省级工业企业设备管理创新奖。现将本年度工作总结及2026年工作计划汇报如