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2025年社区无物业小区自治管理实践工作心得(2篇)

第一篇

2025年,在社区无物业小区推行自治管理是基层治理工作中的一项重要实践。我有幸参与到这项工作中,在这一年的时间里,见证了小区从无序到有序、从冷漠到温暖的巨大转变。以下是我在这一年无物业小区自治管理实践中的工作心得。

前期调研与问题剖析

年初,我们对小区的基本情况进行了全面而深入的调研。小区建成时间较早,基础设施老化严重,道路坑洼不平,路灯损坏率高,排水系统时常堵塞。由于没有物业管理,环境卫生状况堪忧,垃圾乱堆乱放,楼道杂物堆积,绿化无人修剪。同时,小区的安全也存在很大隐患,门禁系统形同虚设,车辆乱停乱放,消防通道被占用。

居民对小区的现状意见很大,但对于自治管理的认识和积极性参差不齐。部分居民长期习惯了依赖物业,对自治管理缺乏信心;而另一部分居民虽然有参与自治的意愿,但缺乏具体的方法和途径。针对这些问题,我们认识到要实现小区的有效自治,必须先解决居民的思想问题,提高他们的参与意识和自治能力。

宣传动员与组织建设

为了让居民了解自治管理的意义和好处,我们开展了一系列的宣传动员活动。通过社区公告、微信群、入户走访等方式,向居民宣传自治管理的理念和成功案例,让居民明白自治管理可以提高小区的管理水平,改善居住环境,同时也能增强居民的归属感和责任感。

在宣传过程中,我们注重与居民的沟通交流,倾听他们的意见和建议,解答他们的疑问。通过这些活动,居民对自治管理的认识逐渐提高,参与积极性也有所增强。

为了保证自治管理工作的顺利开展,我们组织成立了小区自治管理委员会。通过居民自荐、推荐和投票选举的方式,选出了一批热心公益、有责任心、有组织能力的居民代表担任自治管理委员会成员。自治管理委员会下设环境卫生、安全保卫、设施维护、财务管理等工作小组,明确了各小组的职责和分工。

同时,我们制定了《小区自治管理章程》和各项规章制度,明确了自治管理的目标、任务、原则和工作流程,为自治管理工作提供了制度保障。

具体实施与困难克服

在环境卫生方面,我们组织居民定期开展大扫除活动,清理小区内的垃圾和杂物。同时,设置了垃圾分类投放点,引导居民进行垃圾分类。为了保证环境卫生工作的长效性,我们招聘了专门的保洁人员,负责日常的清扫和保洁工作。在招聘保洁人员时,我们优先考虑小区内的困难居民,既解决了他们的就业问题,又增强了他们对小区的归属感。

在安全保卫方面,我们对小区的门禁系统进行了维修和升级,安装了监控摄像头,加强了对小区出入口的管理。同时,组织了居民义务巡逻队,定期在小区内巡逻,及时发现和处理安全隐患。在巡逻过程中,居民之间的交流和互动增多,邻里关系也更加融洽。

在设施维护方面,我们对小区的道路、路灯、排水系统等基础设施进行了全面的检查和维修。对于一些老化严重的设施,我们积极争取上级部门的支持和资金投入,进行更新和改造。在设施维护过程中,我们充分发挥居民的主体作用,鼓励居民参与到设施维护工作中来,提高了居民的动手能力和参与意识。

在财务管理方面,我们建立了严格的财务管理制度,实行收支两条线管理。所有收入和支出都进行了详细的记录和公示,接受居民的监督。同时,我们积极拓展资金来源渠道,除了向居民收取一定的自治管理费外,还通过争取上级部门的支持、社会捐赠等方式筹集资金,保证了自治管理工作的资金需求。

在自治管理工作的实施过程中,我们也遇到了一些困难和问题。例如,部分居民对自治管理费的收取存在抵触情绪,认为自己没有享受到相应的服务;一些居民在环境卫生和安全保卫方面的参与积极性不高,存在搭便车的现象;自治管理委员会成员的工作能力和水平参差不齐,需要进一步提高。

针对这些问题,我们采取了一系列的措施加以解决。对于居民对自治管理费的抵触情绪,我们加强了宣传解释工作,让居民明白自治管理费的用途和意义,同时提高服务质量,让居民切实感受到自治管理带来的好处。对于居民参与积极性不高的问题,我们通过开展丰富多彩的社区活动,增强居民的归属感和责任感,同时建立激励机制,对参与积极性高的居民进行表彰和奖励。对于自治管理委员会成员的工作能力和水平参差不齐的问题,我们定期组织培训和学习,提高他们的业务能力和管理水平。

取得的成效与经验总结

经过一年的努力,小区的自治管理工作取得了显著的成效。小区的环境卫生状况得到了明显改善,垃圾乱堆乱放的现象基本消失,楼道干净整洁,绿化得到了有效养护。安全保卫工作得到了加强,门禁系统正常运行,监控摄像头覆盖了小区的主要区域,车辆停放有序,消防通道畅通无阻。基础设施得到了维修和改造,道路平整,路灯明亮,排水系统畅通。

居民的参与意识和自治能力得到了提高,邻里关系更加融洽。居民对小区的满意度不断提升,越来越多的居民愿意参与到自治管理工作中来。同时,小区的自治管理模式也得到了上级部门的认可和推广,为其他无物业小区

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