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K1+478～K1+5888段左侧片石混凝土挡土墙第1部分
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OceanElectronicAppliance(Foshan)Co.,Ltd.
佛山澳迅电器有限企业
品质部岗位职责
1目
明确品质部各组及组员重要工作职责(含规定)，增进工作透明度，以利互相监督。同步也利于品质部着力关注并开展包括品质成本、产品（来料/工序/出货）不良率、工程改善、客户埋怨、退货等五大方面工作。
2范围
合用于品质部全体人员。
3职责
3.1部门负责人对品质部总负责;
3.2品质部各组员对本岗位负责,并协助部门负责人协调和管理品质部工作。
4组织架构图
5岗位职责
岗位名称
主管(副)理
所属部门
品管部
职位代码
直接上级
副总
直接下级
IQC、IPQC、QA、LQC
职位概要:
制定并实行产品质量控制方案，实现所管辖产品质量目。
重要职责：
建立并维护品质管控体系，督导各部门达到企业品质目
负责监察和维护企业质量管理体系ISO9001:有效运行
对企业基础管理5S监察开展工作
制定产品质量检查原则、产品信息反馈、记录流程和可靠性试验原则，并及时更新维护。
主持来料检查及出货评审工作；
分析、处理和处理客户质量问题，满足内、外部客户质量需求，不停提高产品质量满意度；
制定新产品质量管理计划，并监控实行，使新产品质量水平达到预定目；
训练部属，提高品管人员整体能力；
9.参与产品设计、工艺流程审核工作，以保证其符合品质保证规定和质量；
10.总结产品质量问题并推进有关部门及时处理；
11.完毕上级安排临时性工作。
重要绩效评估指标
管理素质规定
1
客户投诉（退货）率
1
领导能力
2
质量目达到率
2
计划、分析、调度能力
3
部门内安全生产和文明生产
3
沟通协调能力
4
4
组织与控制能力
5
5
讲课、培养下属能力
同意人
直接上级
在职工工
岗位名称
IQC
所属部门
品管部
职位代码
直接上级
经(副)理
直接下级
无
职位概要:
对企业入库材料品质检查
重要职责：
1.负责委外加工品、原物料进料检查工作；
2.按检查原则及作业指导书规定及时优质地完毕所担当质量检查和质量保证工作；
3.跟踪进料品质状况，一旦出现质量问题，应及时反馈质量信息；
4.对供应商质量改善进行跟进，每月对供应商进行评估；
5.负责对原物料符合ROHS原则进行把关；
6.对原物料存储条件进行监督，并对原物料合格品及不合格品控制进行把关做好对应措施；
7.认真实行检查和试验状态标识规定，对检查中发现不合格品按规定加不合格标识，隔离寄存并记录，同步有责任分析产生不合格
8.对个人错检、漏检和误判导致损失负直接责任，对因私自不履行岗位职责，本岗位范围内出现批量不合格或导致其他损失负直接责任。
8.完毕上级安排临时性工作。
重要绩效评估指标
管理素质规定
1
记录及时性\精确性
1
纯熟应用办公软件
2
记录完整性
2
沟通能力
3
检查记录易查询性(标识\分类)
3
4
4
5
5
同意人
直接上级
在职工工
岗位名称
IPQC
所属部门
品管部
职位代码
直接上级
经(副)理
直接下级
无
职位概要:
完毕平常质量检查、质量监控及成果上报工作。
重要职责：
1.负责首件样品确实认/生产流程确实认/作业措施确实认；
2.对关键工序按规定定期抽检；
3.巡视生产线并反馈发现问题,对于发现问题工位提出纠正防止措施后要重点跟进此工位;
4.不合格品辨别标识,对制程之物料进行抽检，发现问题及时知会IQC；
5.负责对所检查产品做好品质记录；
6.当同一问题持续发生多次未得到改善要发生产异常告知单交品质主管签名确认后交生产主管改善；
8.对首检和过程异常超标时，有权提出纠正，在必要时提出停工；
9.负责制程中半成品质量检查和质量保证；
10.针对质量问题，规定生产部门实行纠正防止对策，以保证制程有效性；
11.平常检查记录填写，并对其检查成果真实性负责；
12.完毕上级安排临时性工作。
重要绩效评估指标
管理素质规定
1
漏检率
1
沟通能力
2
品质异常次数
2
分析能力
3
检查及时性
3
4
4
5
5
同意人
直接上级
在职工工
岗位名称
QA
所属部门
品管部
职位代码
直接上级
经(副)理
直接下级
无
职位概要:
完毕平常质量检查、质量监控及成果上报工作。
重要职责：
1.按照出货检查管理程序和作业指导书看待检成品进行抽样检查；
2.负责检查中发现异常质量问题原因分析与纠正防止；
3.负责成品质量检查和质量保证,对所检成品进行状态标识，
如合格则需在入库单上签名再由生产交仓库；
如检查
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