制度是绝情的管理是无情的.pptxVIP

2025/12/12制度是绝情的管理是无情的汇报人：WPS

CONTENTS目录01制度的绝情02管理的无情03制度与管理的关系04应对策略

制度的绝情01

制度的刚性约束严格执行无例外企业考勤制度，无论何人迟到必扣工资，如阿里严格打卡规定。违规惩处不姑息交通规则闯红灯必罚，像闯红灯被抓拍罚款扣分。

制度面前人人平等高层违规同受罚某知名企业高管违规，与普通员工一样受制度惩处，彰显公平。新老员工无差异新老员工犯错，制度一视同仁，如某工厂新老工人违规处理相同。内外人员均适用企业内外人员违反制度都受约束，像某商场内外人员违规同罚。

制度对违规的零容忍违规必罚如某企业员工迟到，无论原因，按制度扣发当月全勤奖。不搞特殊即使高管违规，也和普通员工一样，按制度接受同等处罚。追溯既往过去的违规行为一旦发现，也依照当前制度严肃处理。绝不姑息某工厂工人违规操作，虽未造成损失，仍被制度严肃问责。

制度缺乏灵活性固定条款限制某公司考勤制度固定，迟到一分钟也扣钱，不顾员工特殊情况。流程难以变通银行贷款审批流程死板，无法快速满足企业紧急资金需求。

管理的无情02

管理决策的理性01数据驱动决策企业依据销售数据调整产品线，如苹果根据市场反馈优化产品。02目标导向执行为达业绩目标淘汰落后业务，像阿里关停表现不佳的项目。03规则优先考量严格按制度处理违规员工，如华为依规惩处违纪行为。

管理执行的严格明确违规界限交通规则规定闯红灯罚款扣分，界限清晰，违规必惩。严格处罚措施企业考勤制度严处迟到，如满勤奖全扣，绝不姑息。

管理考核的公正基于数据而非情感企业裁员时，依据业绩数据决定人员去留，而非个人情感因素。遵循规则不徇私情项目评选按既定标准打分，不因关系亲疏改变结果。着眼长远利益考量舍弃短期利润，投入研发为企业未来发展做准备。

管理中情感因素的弱化规则固定难变通公司考勤制度规定迟到必扣钱，不论员工因紧急就医等特殊情况。标准单一缺考量学校评优制度只看成绩，不考虑学生在公益活动中的突出表现。

制度与管理的关系03

制度是管理的基础明确违规界定公司制度清晰界定迟到、旷工等违规行为，杜绝模糊空间。即时处罚执行员工一旦违规，如工作失误，立即按制度进行相应处罚。无特权豁免无论职位高低，违规必罚，如高管违规也受制度约束。持续严格监督通过监控、抽检等方式，持续监督确保制度执行无死角。

管理保障制度的实施高层违规同受罚某大公司高层迟到，与普通员工一样按制度扣工资，无特权。亲友犯错不姑息企业老板亲戚违反制度，也严格依规处理，不搞特殊。新老员工标准一新入职员工和老员工在制度上待遇相同，违规都受惩处。

应对策略04

制度的适度调整统一标准难适应特殊情况某景区门票制度统一，遇特殊游客也不灵活处理，引发不满。严格流程阻碍应急处理某企业火灾时仍按制度层层审批，延误救援时机。

管理中的人文关怀数据驱动决策企业依据销售数据调整产品线，如苹果根据销量优化iPhone型号。目标导向执行项目按既定目标推进，像华为为5G目标投入大量研发。规则优先考量公司按制度处理违规，如阿里对违规员工严肃依规处置。

THEEND谢谢