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2025年度工艺工程师工作总结及2026年工作安排

回顾2025年，在公司战略目标的指引下，围绕“降本增效、质量提升、技术创新”三大核心任务，本人作为工艺工程师，深度参与生产全流程工艺管理，聚焦关键工序优化、技术瓶颈突破及标准化体系建设，全年主导完成12项工艺改进项目，推动3条产线综合效率提升18%，产品一次合格率从92.3%提升至95.7%，核心产品不良率下降42%。现将本年度工作总结及2026年重点工作安排汇报如下：

一、2025年度核心工作成果与不足

（一）工艺优化与效率提升：以数据驱动精准改进

本年度围绕“缩短生产周期、降低单耗成本”目标，重点针对占比70%的主力产品A开展工艺全流