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2026年医院工作计划方案(完整版)

2026年，医院将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实党的卫生健康工作方针，紧紧围绕“以病人为中心，以质量为核心”的服务理念，坚持“科技兴院、人才强院、文化塑院”的发展战略，深化医药卫生体制改革，加强医院内涵建设，提高医疗服务质量和效率，为人民群众提供更加优质、高效、安全的医疗服务。以下是2026年医院工作计划方案的详细内容。

一、医疗业务工作

（一）提高医疗服务质量

1.加强医疗质量管理体系建设。进一步完善医院医疗质量管理组织架构，明确各部门、各岗位的质量管理职责，建立健全医疗质量管理制度和工作流程。加强对医疗质量关键环节的监控和管理，定期开展医疗质量检查和评估，及时发现和解决医疗质量问题。

2.强化核心制度落实。严格执行首诊负责制度、三级查房制度、疑难病例讨论制度、会诊制度、危重患者抢救制度、手术分级管理制度、术前讨论制度、死亡病例讨论制度等核心制度，确保医疗安全。加强对核心制度执行情况的监督检查，对违反核心制度的行为进行严肃处理。

3.加强医疗技术管理。严格执行医疗技术准入和管理制度，规范医疗技术临床应用。加强对新技术、新项目的审核和监管，确保医疗技术的安全性和有效性。鼓励开展临床科研和技术创新，提高医院的医疗技术水平。

4.提高病历书写质量。加强对病历书写的培训和指导，规范病历书写格式和内容。定期开展病历质量检查和评比，对病历书写优秀的科室和个人进行表彰和奖励，对病历书写存在问题的科室和个人进行督促整改。

（二）优化医疗服务流程

1.推进预约诊疗服务。进一步完善医院预约诊疗系统，拓展预约渠道，增加预约号源，提高预约诊疗比例。加强对预约诊疗的管理和监督，确保预约诊疗的准确性和及时性。

2.优化门诊服务流程。合理安排门诊科室布局和就诊时间，增加挂号、收费、检验、检查等服务窗口，减少患者排队等候时间。加强导医服务，为患者提供更加便捷、高效的就诊引导和咨询服务。

3.完善住院服务流程。加强住院床位管理，合理安排住院患者入院和出院时间，提高床位周转率。优化住院患者检查、治疗流程，减少患者在病房和检查科室之间的往返次数。加强对住院患者的生活护理和心理关怀，提高患者的住院满意度。

4.加强急诊急救服务。完善急诊急救体系，加强急诊急救队伍建设，提高急诊急救能力和水平。优化急诊急救流程，建立急诊绿色通道，确保急危重症患者能够得到及时、有效的救治。

（三）加强学科建设和人才培养

1.加强学科建设。制定学科建设发展规划，明确学科建设目标和重点。加大对重点学科和特色专科的支持力度，加强学科团队建设，引进和培养学科带头人，提高学科的影响力和竞争力。鼓励学科之间的交叉融合，开展多学科联合诊疗，提高医院的综合诊疗水平。

2.加强人才培养。制定人才培养计划，加大人才培养投入。加强与国内外知名医疗机构的合作与交流，选派优秀医务人员到国内外先进医院进修学习。开展院内业务培训和学术讲座，提高医务人员的业务水平和综合素质。建立健全人才激励机制，对优秀人才给予表彰和奖励，吸引和留住优秀人才。

（四）推进信息化建设

1.完善医院信息系统。加强医院信息系统的维护和管理，确保信息系统的稳定运行。进一步完善电子病历系统、医院管理信息系统、临床检验信息系统、医学影像存档与通信系统等信息系统功能，提高医院信息化管理水平。

2.推进互联网医疗服务。积极开展互联网医院建设，拓展互联网医疗服务功能，为患者提供在线问诊、远程医疗、健康咨询等服务。加强对互联网医疗服务的监管，确保互联网医疗服务的质量和安全。

3.加强医疗数据管理。建立健全医疗数据管理制度，加强对医疗数据的采集、存储、分析和利用。利用大数据、人工智能等技术，开展医疗质量评估、临床决策支持等工作，提高医院的管理决策水平。

二、护理工作

（一）加强护理质量管理

1.完善护理质量管理体系。建立健全护理质量管理组织架构，明确各级护理管理人员的职责，制定护理质量考核标准和工作流程。加强对护理质量关键环节的监控和管理，定期开展护理质量检查和评估，及时发现和解决护理质量问题。

2.强化基础护理服务。加强对护士的基础护理技能培训，提高护士的基础护理水平。落实基础护理服务项目，加强对患者的生活护理和病情观察，为患者提供更加优质、全面的护理服务。

3.加强护理安全管理。严格执行护理安全管理制度，加强对护理风险的评估和防范。加强对护理人员的安全教育和培训，提高护理人员的安全意识和应急处理能力。定期开展护理安全检查和隐患排查，及时消除护理安全隐患。

（二）提高护理服务水平

1.加强护理人员的服务意识教育。通过开展服务礼仪培训、服务案例分析等活动，提高护理人员的服务意识和沟通能力。树立“以病人为中心”的服务理念，为患者提供热情、周到