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2025年度计划生育科工作总结及2026年工作计划

2025年，我科在上级部门指导下，紧扣“优化生育服务、促进人口均衡发展”核心目标，以“强基础、提质量、惠民生”为主线，统筹推进政策落实、服务优化、技术提升和重点人群关怀，全年各项工作有序开展，服务效能和群众满意度显著提升。现将本年度工作总结如下，并结合实际提出2026年工作计划。

一、2025年度工作总结

（一）政策落实与宣传引导双向发力，群众认知度显著提升

本年度以“生育支持政策进万家”为主题，构建“线上+线下”立体宣传网络。线上依托微信公众号、短视频平台等新媒体，推出“政策微课堂”系列科普36期，涵盖育儿补贴、托育服务、医保报销等群众关切内容，累计播放量达230万次，互动留言超4.2万条；联合本地电视台制作《生育那些事》专题节目8期，覆盖家庭超15万户。线下组建“政策宣讲团”，深入社区、企业、乡村开展面对面宣讲128场，重点针对农村地区、流动人口聚集区等薄弱环节，发放宣传手册5.6万份，解答咨询2.1万人次。通过精准宣传，政策知晓率从年初的82%提升至95%，群众对生育支持政策的认同感明显增强。

（二）服务管理提质增效，全周期服务体系更趋完善

以“便民、高效、精准”为导向，优化生育服务流程。一是推进“一站式”服务平台建设，整合生育登记、医保备案、育儿补贴申请等12项业务，实现“一网通办”“一窗受理”，全年线上办理业务4.8万件，占比达72%，平均办理时长从3个工作日压缩至1个工作日。二是强化孕产期服务管理，联合产科、儿科建立“生育全程跟踪”机制，为2860名孕妇提供个性化健康指导，早孕建册率达98.5%，高危妊娠管理率100%，产后42天访视率97%，较去年提升2个百分点。三是规范避孕药具管理，在社区卫生服务中心、高校、大型企业设置智能发放点85个，全年免费发放药具12.3万盒，满意度调查显示群众取药便捷度提升至92%。

（三）技术能力稳步提升，服务专业性持续增强

聚焦技术短板，通过“引进来+走出去”强化队伍建设。一方面，选派8名骨干赴省级妇幼保健院进修，重点学习辅助生殖技术、遗传咨询等前沿知识；邀请国内专家开展专题培训6次，覆盖基层医务人员260人次。另一方面，投入120万元升级科室设备，新增数字化超声仪、基因检测辅助设备等，支持开展孕前优生健康检查、地中海贫血筛查等10项新技术。全年完成孕前检查5200例，查出高风险人群312例，干预率100%；开展人工流产后关爱（PAC）服务1860人次，术后随访率99%，重复流产率较去年下降3个百分点。技术能力的提升直接带动服务质量提升，年度患者满意度调查达94.6%，创历史新高。

（四）重点人群关怀精准施策，特殊需求得到有效满足

针对不同群体特点制定差异化服务方案。对流动人口，联合公安、社区建立动态信息台账，全年更新流动人口生育信息1.2万条，为3200名流动育龄妇女提供免费孕检、避孕药具发放等服务；对高龄备孕夫妇，开设“高龄生育门诊”，提供遗传咨询、卵巢功能评估等个性化服务，全年接诊890人次，成功助孕案例较去年增加20%；对计划生育特殊家庭，落实“双岗联系人”制度，开展健康随访460次，组织心理疏导活动12场，协助办理医疗救助、养老补贴等事项210件，家庭关怀覆盖率100%。

（五）存在的问题与不足

尽管本年度工作取得积极进展，但对照群众需求和高质量发展要求，仍存在以下短板：一是基层服务能力不均衡，部分乡镇服务站设备老化、人员专业水平不足，制约了服务延伸；二是政策宣传的精准度有待提高，农村地区部分老年群体对“育儿补贴申领条件”“托育机构资质查询”等细节仍存在理解偏差；三是技术服务的精细化程度不足，针对多胎妊娠、复发性流产等复杂情况的诊疗方案仍需优化；四是信息化应用深度不够，与卫生、教育、民政等部门的数据共享尚未完全打通，影响服务效率。

二、2026年工作计划

2026年，我科将以“补短板、强优势、创品牌”为目标，重点围绕以下五方面推进工作，力争实现服务能力再提升、群众满意度再突破。

（一）深化政策落实，构建“精准化”宣传格局

一是优化宣传策略，针对农村地区、老年群体等薄弱环节，开发方言版政策讲解视频、图文手册，联合村（居）委会开展“院坝会”“夜校课堂”，确保政策宣传“最后一公里”全覆盖。二是强化互动反馈，在公众号增设“政策问答”专栏，实时收集群众疑问，每月整理高频问题形成“政策明白卡”，通过社区网格员上门发放。三是拓展宣传载体，联合教育部门在中小学开展“生育健康科普”活动，通过青少年带动家庭认知提升；与本地主流媒体合作打造“生育服务”专题栏目，定期发布政策动态、服务案例。

（二）夯实服务基础，打造“全周期”服务品牌

一是推进基层服务能力提升