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某印刷厂社会实践报告

目录

一、实践目的 1

二、实践地点 1

三、实践时间 1

四、实践内容 1

五、饶平县信辉印刷厂行政管理存在的问题 2

(一)招聘人员专业水平不足 2

(二)招聘体系与制度不完善 2

(三)招聘管理工作缺乏具体分析 3

六、饶平县信辉印刷厂行政管理改善的对策 3

(一)提升招聘团队专业化水平 3

(二)健全招聘体系和制度 4

(三)具体分析各阶段招聘管理工作 4

七、实践总结 5

一、实践目的

按照学校的规划安排，为了提高我们大学生的实际动手能力，感受到社会生活，在这个夏天，我开展了一项长达两周的暑期社会实践，这一过程是为了让我能够更好地了解到我们的社会大舞台，从而让我能够更好地适应将来的社会工作，这也是我完成大学教育的一个重要部分。我希望，在此次的暑期实践中，能够将所学的理论知识与自己的实际操作相结合，找到自己的不足之处，并对所发现的问题加以解决。对自己所学专业知识中存在的缺陷、不扎实的地方进行归纳，并对自己在社会工作中应该怎样去做人做事，从而将自己的社会实践能力与技能进行培养，拓展自己的视野，让自己的知识结构更加完美，最终实现对自己能力的锻炼，为将来的工作奠定坚实的基础。

二、实践地点

饶平县信辉印刷厂

三、实践时间

2023年1月至2023年3月10日

四、实践内容

饶平县信辉印刷公司在目前的竞争越来越激烈的市场中，对人才的要求很高，

饶平县信辉印刷公司能不能从人才市场上或者是在招聘网上找到合适的人才，关系到公司的未来和发展。而招工又是一家公司吸引人才的重要手段，只有具备了高质量的人才，才能使一家公司获得成功。由于当今网络信息时代的不断变化和高科技的发展，使得企业的经营环境变得越来越复杂，仅靠产品特性和缩短成本是无法实现的，企业的成功取决于企业内部的员工质量。因此，目前企业的竞争主要集中在如何利用自身的企业优势、福利待遇和价值实现来吸引、发展和保留人才，并发现和留住人才。

五、饶平县信辉印刷厂行政管理存在的问题

(一)招聘人员专业水平不足

饶平县信辉印刷公司的13个人里，只有一个副主管，一个招聘培训部的经理，一个招聘专员，三个人都不是HR专业的，副主管有9年的工作经验，5年的HR,4年的行政工作经验，2个人的工作经验都不到5年，所以他们的工作经验比较少。在人才短缺的情况下，他们还没有建立起一个高效的信息平台，在疫情的冲击下，他们不得不从智联招聘购买了一系列的网络笔试和面试工具，但他们的相关信息，包括初试、复试、拿到招标文件的人，都需要他们自己手动录入。三是招募效率低下，新入职人员会找到不适合他们的工作，造成大量的招募费用。

(二)招聘体系与制度不完善

对人才的工作进行分析，是企业人才选拔工作得以成功进行的前提和基础。招聘者在进行招聘会之前，一定要与招聘者进行及时的交流，这样才能对招聘者的职位要求有一个全面的了解。招聘工作分析是一个对人才需求进行系统分析的整个过程，要从岗位名称、工作性质、岗位要求、薪酬范围、面试流程等各个方面对其进行全面地分析，才可以对其进行全面的了解，之后再进行招聘工作。然而，饶平县信辉印刷公司的招工程序系统是在2020年年初开始建立的，在目前的招工环节中，其具体的实施还不够健全。根据来自总部业务部门和二级公司的反馈，大多数的招聘参与者都认为，公司的招聘过程并不是很规范，这就造成了相关部门对公司的人事招聘工作流程不够理解，从而出现了招聘信息不对称，从而大大提高了人事部及用人部门之间的沟通成本，最后因为沟通不畅而造成“人岗不匹配”等问题。此外，在招聘过程中，总公司和二级公司的权力和责任不明

确。

(三)招聘管理工作缺乏具体分析

饶平县信辉印刷公司在整个招聘过程中，对所招聘的人员以及所从事的工作进行了详细的分析，当提出了招聘需要的时候，就需要先填上这张表，而对于这些决策，组织人事部门仍然是一把手，通过对外部进行了相应的调查，在这一过程中并没有进行过详细的分析。招聘者并不明确他们想要招募的是什么样的人，他们想要完成的主要工作，他们想要的是什么能力。在此背景下，招聘者按此筛选应聘者，势必造成应聘者与企业之间的匹配度降低、应聘者可供选择、面试效果低下等问题。

另外，由于维护说明书所需的职位数量未得到更新，以及招聘说明书的陈旧，例如，在招聘中，工作的适用性并不是以英语沟通，而是以英语沟通，在招聘中，工作条件具备英语、语言知识，如果在招聘程序开始前，工作人员没有得到通知，甚至在恰当的时间，也没有最大限度地发挥每个需求的最后效益，则