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2025年度学校总务处工作总结及2026年工作计划

2025年，学校总务处紧紧围绕“服务教学、保障运行、提升品质”核心目标，以师生需求为导向，以精细化管理为抓手，统筹推进资产管理、后勤保障、校园环境、餐饮服务、安全运维等重点工作，全年累计完成维修任务2300余项，水电能耗同比下降4.2%，食堂满意度达89.6%，资产账物相符率提升至99.2%，为学校教育教学秩序稳定和“双一流”建设提供了坚实保障。现将年度工作情况总结如下，并对2026年重点任务作出部署。

一、2025年度主要工作成效与经验

（一）资产管理提质增效，全周期管理机制逐步完善

全年完成全校12个教学单位、8个行政部门