2024年仓库流程制度 (一).pdfVIP

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2024年仓库流程制度

仓库流程制度1

一、厨房工作人员以及后勤、采购人员上岗前,必须到妇幼保健接受一年一次的.健康检

查。有检查单位签发证明书,取得健康证明后方可参加工作,

二、厨房工作人员持有效健康合格证明,方可从事食品加工工作。

三、凡患有痢疾、伤寒、病毒性肝炎等消化道传染病;包括病原携带者),活动■市结核,

化脓性或者渗出性皮肤病及其它有碍食品卫生的疾病,不得从事接触直接入口食品的工作。

四、凡检出患有以上‘五病者,要立即叫其调离原凤位,禁忌症患者及时调离率100%。

五、凡厨房人员手部有开放性、感染性伤口,必须要严密包扎,并戴手套后方可上岗工作。

仓库流程制度2

目的:为加强成本核算,提高公司的基础管理工作水平,进一步规范材料物资和成品流通、

保管和控制程序,维护公司资产的安全完整,加速资金周转,特制定本制度。

一、仓管员职责:

1、遵守国家的法律、法规,遵守公司的各项规章制度,保管好公司仓库的库存物资,对所

收和发的货物做到数量准确、质量完好、收发迅速、服务局到。

2、负责公司的境内外原材料、辅助材料、低值易耗品及固定资产等货物的收发管理工作,

负责公司的各类产成品、半成品以及客户存放品的收发工作,仓管员必须认真填写入库单和领料

单,做到字迹清晰并妥善保管,以便日后查阅。

3、熟练掌握各类存货的品名、用途以及货物的存放地点,运用公司ERP系统建立原材料、

半成品、产成品等明细帐,建立物料卡片,按照仓库的管理流程做到帐、卡、物一致。

4、月末仓库保管员在采购部、PMC和财务部的协助对仓库所有物料进行盘点,编制盘

点表,对盘盈、盘亏的物料除合理的、自然的损耗外,其他物料古陵进行吩析原因并查明原因,

在未经过上级批准的情况仓库管理员绝对不得擅自处理。

5、积极配合采购部、生产部和其他部门的工作,为公司的货物进出提供良好的服务,为公

司的成本核算提供真实可靠的资料。

6、仓库内严禁烟火,仓管员要学习和了解基本消防知识,懂得使用消防器材。

7、除领料员和有需要的‘相关人员夕M王何人员不得随便进入仓库和在仓库逗留,仓管员要拒

绝闲杂人进入仓库。

二、仓库日常管理:

1、仓库保管员必须根据实际情况和各类原材料的性质、用途、类型分明别类用公司管理系

统建立相应的明细账和物料卡片;半成品、产成品也按照类型及规格型号用公司管理系统设立明

细账和产品卡片;逾期品、失效品、废料也分别建账。

2、必须严格按公司管理系统和仓库管理制度进行日常操作,仓库保管员对当日发生的业务

必须及时逐笔录入公司管理系统,做到日清日结,确保公司管理系统中物料进出及结存数据的正

确无误。及时登记卡片,及时查阅公司管理系统中的数据与卡片进行核对,确保两者的一致性。

3、做好各类物料和产品的日常核查工作,仓库保管员必须对各类库存物资定期进行检查盘

点,并做到账、物、卡三者一致。

4、仓库保管员必须定期进行各类存货的分类整理,仓库管理员对常用的原材料、辅助材料

及易耗品的库存数量及时和采购部沟通,做到有效的利用和控制常用物料,对存放期限较长,逾

期失效等不良存货,要按月编制报表,报送各事业部领导生(产部、PMC.业务部及财务部),

各事业部(生产部、PMC、业务部及财务部)对本单位的各类不良存货每月必须提出处理意见,

仓库保管员根据处理意见及时加以处理。

三、入库管理:

1、物料进仓时,仓库管理员必须凭采购部的采购订单或采购明细、送货单、检验报告办理

入库手续;如属回用物资应凭回用单办理入库手续,拒绝K合格或手续不齐全的物资入库。

2、入库时,仓库管理员必须查点物资的数量、规格型号、合格证件等项目,如发现物资数

量、质量、单据等不齐全时,不得办理入库手续。未经办理入库手续的物资一律作待检物资处理

放在待检区域内,经检验不合格的物资一律退回,放在暂放区域,同时必须在短期内通知经人

员(采购部)负责处理。对于境外来料物资仓管员必须及时与采购部或者报关员沟通,根据相关

人员

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