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加强建筑施工企业应收账款管理教案(2025—2026学年)
一、教学分析
1.教材分析
本教案针对2025—2026学年的建筑专业学生,依据教学大纲和课程标准设计。课程内容旨在加强建筑施工企业应收账款管理,涉及财务知识、合同管理、法律基础等方面。在单元乃至整个课程体系中,本课内容是财务管理的核心组成部分,与前述会计知识、合同法等课程紧密相连,为后续工程成本控制、财务分析等课程奠定基础。核心概念包括应收账款的概念、管理方法、风险控制等,技能目标则包括应收账款核算、分析、监督等。
2.学情分析
针对建筑专业学生,他们通常具备一定的数学和工程背景知识,对建筑施工流程有一定了解。然而,在财务管理和法律知识方面可能存在不足。学生可能对财务术语理解困难,对合同条款的解读和风险防范意识较弱。此外,由于实践经验有限,学生在实际操作中可能面临困难。教学设计需考虑学生的认知特点和兴趣倾向,针对性地设计教学活动,帮助学生克服学习困难。
3.教学目标与达标水平
教学目标包括使学生掌握应收账款管理的基本概念、方法和技巧,提高财务风险防范意识,培养实际操作能力。测试目标则围绕学生对应收账款管理的理解和应用能力展开。达标水平要求学生能够独立完成应收账款核算,分析应收账款风险,并能够根据合同条款制定相应的管理措施。教学过程中,将通过案例分析、小组讨论、模拟操作等方式,确保学生达到预期学习目标。
二、教学目标
1.知识的目标
说出:能够正确解释应收账款的概念和分类。
列举:能够列举至少三种应收账款的管理方法。
解释:能够解释应收账款的风险及其对建筑施工企业的影响。
2.能力的目标
设计:能够设计一套应收账款管理制度,包括核算、监督和风险控制。
评价:能够评价不同应收账款管理方案的优劣。
论证:能够基于实际情况,论证应收账款管理的重要性。
3.情感态度与价值观的目标
认同:能够认同应收账款管理对企业财务管理的重要性。
尊重:能够尊重合同精神,遵守法律法规。
责任感:能够承担起应收账款管理的责任,维护企业利益。
4.科学思维的目标
分析:能够分析应收账款数据的规律,发现潜在问题。
批判:能够批判性地评估应收账款管理的有效性。
创新:能够提出创新的应收账款管理策略。
5.科学评价的目标
评估:能够评估应收账款管理的实际效果。
反馈:能够根据评估结果提出改进措施。
持续改进:能够持续关注应收账款管理的最佳实践,不断优化管理方法。
三、教学重难点
教学重点在于掌握应收账款的概念、核算方法和风险控制策略,难点在于将理论知识应用于实际案例,进行应收账款管理的综合分析和决策。难点形成的原因在于应收账款管理的复杂性和学生缺乏实践经验,需要通过案例分析和模拟操作来突破。
四、教学准备
教学准备包括制作详尽的多媒体课件,准备图表、模型等教具,以及相关音频视频资料。学生需预习教材内容,并收集相关资料。同时,设计小组座位和黑板板书框架,确保教学环境适宜。准备评价表和任务单,以便跟踪学生学习进度和效果。
五、教学过程
1.导入(5分钟)
教师引导:以一个实际建筑施工企业的应收账款管理案例引入,提出问题:“在建筑施工中,应收账款管理对企业财务状况有何影响?如何有效进行应收账款管理?”
学生活动:学生分组讨论,分享对问题的看法,并提出疑问。
预期行为:学生能够认识到应收账款管理的重要性,并提出相关疑问,为后续学习奠定基础。
2.新授(30分钟)
应收账款的概念与分类(10分钟)
教师讲解:详细解释应收账款的概念、分类及其在建筑施工企业中的地位。
学生活动:学生跟随教师学习,并记录关键知识点。
预期行为:学生能够说出应收账款的概念、分类,并了解其在企业中的重要性。
应收账款的管理方法(15分钟)
教师讲解:介绍应收账款管理的常见方法,如合同管理、信用评估、催收策略等。
学生活动:学生分组讨论,分析不同管理方法的优缺点。
预期行为:学生能够列举至少三种应收账款的管理方法,并分析其优缺点。
应收账款的风险与控制(15分钟)
教师讲解:讲解应收账款可能面临的风险,如坏账风险、流动性风险等,并提出相应的控制措施。
学生活动:学生分组讨论,提出应对风险的策略。
预期行为:学生能够解释应收账款的风险,并列举相应的控制措施。
3.巩固(15分钟)
案例分析(10分钟)
教师展示:提供一个实际应收账款管理的案例,要求学生分析问题并提出解决方案。
学生活动:学生分组讨论,分析案例,并展示讨论结果。
预期行为:学生能够将所学知识应用于实际案例,分析问题并提出解决方案。
课堂练习(5分钟)
教师发放:发放练习题,要求学生在规定时间内完成。
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