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2025年医院后勤保障与医疗物资供应专项总结

2025年，医院后勤保障与医疗物资供应工作紧扣医院发展战略与临床需求，以提升服务质量、保障物资供应为核心目标，通过优化管理体系、加强团队建设、整合资源配置等一系列措施，取得显著成效。同时着力解决工作中存在的问题，为医院高效运行和医疗服务质量提升提供坚实支撑。

一、后勤保障工作

设施设备维护与管理

日常巡检与维护：制定详细的设施设备巡检计划，涵盖医院各个区域的水电、空调、电梯等设备。全年累计巡检[X]次，及时处理各类小故障[X]起，确保设备始终处于良好运行状态。例如，在夏季用电高峰期，加强对供电设备的巡检频次，提前发现并处理了配电房电缆温度过高的隐患