（35页PPT）中铁物资宏观背景和类似案例.pptVIP

中国铁路物资总公司明确战略优化组织提升综合竞争力咨询项目中国铁路物资总公司战略咨询项目2004年6月企业体制、产权结构及组织管理改革方案(讨论稿)目录B.中铁物资资源能力诊断C.中铁物资外部环境分析D.中铁物资战略发展规划E.总公司企业体制和产权改革方案F.管理层考核激励方案A.中铁物资战略咨询项目进展汇报C1.宏观经济环境分析C2.国资委管辖中某著名企业业的发展趋势C3.大型国有企业重组改制案例C4.中铁物资相关业务外部行业环境分析C1.宏观经济环境分析近年来中国经济保持持续快速增长，预计在未来相当长的一段时间内都将保持这个远远超过世界总体水平的增长速度中国GDP的增长及与世界总体增长速度的比较资料来源：国家统计局国际货币基金组织中铁物资目前经营的产品以生产资料为主，三种主要商品：成品油、金属材料、铁路某省市场都具有以下特点市场地位对国民经济运行极为重要，是工业的粮食和血液市场规模市场规模巨大，并且在国民经济总量中占有重要份额发展速度某省市场发展迅速，增长速度远远高于世界平均水平发展趋势与宏观经济发展高度相关，在相当长的时间内都将随着中国经济的增长而增长，但增长速度具有一定的中国成品某省市场广阔，并且发展十分迅速。2003年成品油表观消费量达13191万吨，最近三年平均增长率达到6.5%，预计未来两年的增长率可达8%以上单位：万吨年平均增长率6.5%8%中国成品油消费量统计及趋势预测资料来源：中石油年报国民经济的高速增长，带动了中国钢铁某省市场规模的快速发展资料来源：国家统计局中国GDP的与钢产量的增长中国铁路在规模和技术上的跨越式发展将为铁路装备带来某省市场现状2005年2010年2020年铁路总里程7.19万千米7.5万千米8.5万千米10万千米复线铁路里程2.38万千米2.5万千米3.5万千米5万千米电气化铁路里程1.83万千米2万千米3.5万千米5万千米总投资2万亿元资料来源：国家发改委我国经济经过前两年的高速发展，由于经济规律自身的作用以及国家的宏观调控政策，目前可能进入一个小幅调整时期，这将给中铁物资的经营带来一定的风险“非典”的影响经济动经济峰中国各季度GDP的增长速度统计资料来源：国家统计局随着中国经济不断走向开放，特别是中国加入WTO的各项承诺逐步实现，中铁物资原有的商业模式和某省市场环境都将不可避免地受到冲击冲击之一冲击之二措施之一措施之二垄断地位某省市场向内资和外资开放改革管理体制，加强自身能力，积极开某省市场用户与生产厂直接联系，中间商地位削弱改革商业模式，控制上下游资源和物流能力，提供增值服务举例一：某省市场走向开放2004年之前2004年—2006年2006年之后成品油进口权成品油批发经营权新建油品零售终端只有联合石油（属于中石油）、联合石化（属于中石化）、中化集团、珠海振戎四家公司有权进口；需要每年申请配额全部由两大集团的直属或联营企业垄断上述四家公司继续以国营贸式进口，不需要申请配额；其他企业达到一定的条件也可以向商务部申请进口经营资格备案，但需要每年申请进口配额内资企业可以有条件申请，目前已有湖北天发股份获得经营权外资获得经营权必须由两大集团全资或控股对内、外资开放，但需要逐项审批，在部分地区（经济特区和某省市）外资必须采用中外合资的形式资料来源：国家商务部举例二：国内钢材销售模式从以经销商为主走向厂商自主销售资料来源：某著名企业研究资金实力逐渐增强，并逐步取消了对经销商原有的钢材批量优惠；对自身的销售分公司采取考核销量为主、考核利润为辅的策略，促使某省市场占有率；发现较大的直接用户时，采取各种措施开发大的直接客户资源；大型钢铁企业发展自身销售公司和直接用户挤占一级经销商市场份额投巨资配套发展钢材剪切加工及配送业务，为直接用户提供“点对点”服务C2.国资委对所属中某著名企业业的监管中铁物资所面临的最重大的政策环境变化就是2004年1月从铁道部脱钩，转由国资委管辖竞争压力发展空间企业性质管理模式铁道部管辖国资委管辖拥某省市场的垄断地位，竞争压力小某省市场垄断地位可能丧失，竞争压力大某省市场业务受到限制，发展空间小半企业半行政地位行政管理型，对一些具体业务也进行管理可以自由进某省市场，发展空间大某省市场经济下进行平等竞争的企业行使出资人管理权，主要对经营业绩进行考核国资委对所属大型国有企业主要有两个方面的要求，这两个方面相辅相成，缺一不可2做大做强，实现国