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防范谋取不正当利益案例汇编

前言

在当前复杂的经济社会环境下，各类谋取不正当利益的行为时有发生，不仅破坏了公平竞争的市场秩序，也侵蚀了社会诚信体系，对组织和个人造成了潜在的法律风险与声誉损害。本汇编旨在通过对若干典型案例的剖析，揭示不正当利益的表现形式、成因及危害，进而提炼出具有针对性的防范策略，为相关单位和从业人员提供借鉴与警示，共同营造风清气正的执业环境与社会氛围。

一、不正当利益的界定与表现形式

（一）不正当利益的核心内涵

不正当利益并非简单等同于非法利益，其范畴更为宽泛。通常指通过违反法律法规、职业道德、社会公德或组织内部规定等不正当手段获取的，本不应由其享有的利益。其本质在于获取利益的手段或利益本身的性质具有非正当性。

（二）常见表现形式

1.利益输送：利用职权或影响力，在项目合作、资源分配、业务审批等环节，向关联方、亲友或特定关系人输送利益。

2.权钱交易/权色交易：以权谋私，通过收受财物、接受宴请、提供特殊服务等方式，为他人谋取利益。

3.商业贿赂：在商业活动中，通过给予或收受回扣、手续费、礼品等，获取交易机会或竞争优势。

4.侵占挪用：利用职务便利，将组织或他人财物非法占为己有或挪作他用。

5.违规决策：为特定群体或个人利益，违反决策程序，做出损害集体或公共利益的决策。

6.内幕交易/泄露秘密：利用知悉的内幕信息或工作秘密，为自己或他人谋取利益。

二、典型案例剖析

案例一：借“合作”之名，行利益输送之实

基本情况：某单位负责人王某，在推进一项技术改造项目时，明知其亲属李某经营的公司不具备相应资质和技术能力，仍通过指定招标参数、暗示评标倾向等方式，使李某的公司“成功”中标该项目。项目实施过程中，李某公司提供的设备存在严重质量隐患，给单位造成了不必要的损失。王某则通过其配偶间接收受了李某给予的“感谢费”。

问题焦点：

1.王某利用职务便利，为亲属经营的企业谋取竞争优势，构成利益输送。

2.通过非正当手段干预招投标程序，破坏了公平竞争原则。

3.权钱交易的本质，损害了单位利益。

案例启示：

1.必须严格执行招投标等采购制度，确保程序公开、公平、公正，杜绝任何形式的人为干预。

2.对领导干部及其亲属的从业情况应建立报备和回避制度，防止利用影响力谋私。

3.加强对项目全生命周期的监管，特别是对中标单位履约能力的跟踪评估。

案例二：利用信息不对称，套取不当补贴

基本情况：某科技型中小企业负责人张某，在申报政府科技创新专项补贴时，通过伪造研发投入证明、夸大项目进展等方式，隐瞒了企业实际研发能力不足、项目前景不明的真相，成功骗取了一笔数额较大的专项补贴资金。后经审计核查，其造假行为败露。

问题焦点：

1.张某通过虚构事实、隐瞒真相等不正当手段，骗取政府财政资金。

2.违背了诚信原则，扰乱了政府补贴资金的管理秩序和使用效益。

案例启示：

1.政府相关部门应加强对补贴项目申报材料的实质性审核，引入第三方评估机制，提高审核的专业性和客观性。

2.建立健全企业信用体系，对弄虚作假、骗取补贴的企业实施“黑名单”制度，提高违法成本。

3.企业应坚守诚信经营底线，切勿抱有侥幸心理触碰法律红线。

案例三：在日常履职中“吃拿卡要”，收受好处费

基本情况：某基层行政执法人员赵某，在对辖区内商户进行日常检查和证照办理过程中，经常以“手续不全”、“涉嫌违规”等为由，故意刁难商户。部分商户为求顺利通过检查或尽快办结手续，不得不向赵某赠送礼品、购物卡，甚至支付现金“好处费”。赵某则对这些商户“网开一面”或提供“便利”。

问题焦点：

1.赵某利用行政执法权，以权谋私，收受管理服务对象的财物。

2.“吃拿卡要”行为严重损害了执法队伍的形象和公信力，破坏了营商环境。

案例启示：

1.加强对基层执法人员的职业道德教育和权力观教育，筑牢思想防线。

2.规范行政执法自由裁量权，公开执法流程和标准，减少权力寻租空间。

3.畅通投诉举报渠道，对“微腐败”行为“零容忍”，发现一起查处一起。

案例四：内外勾结，侵占单位资产

基本情况：某公司采购部经理孙某与供应商钱某相勾结，在采购原材料过程中，孙某默许钱某提供的原材料以次充好，并共同抬高采购价格。双方约定，高出正常价格的部分，由钱某按一定比例返还给孙某。通过这种方式，孙某在数年内收受了钱某大量回扣，公司则因此多支付了采购成本，并因原材料质量问题影响了产品品质。

问题焦点：

1.孙某作为采购负责人，与供应商恶意串通，损害公司利益，中饱私囊。

2.内部控制机制失效，未能及时发现和制止采购环节的舞弊行为。

案例启示：

1.企业应建立健全采购管理制度，实行采购需求、招标、执行、验收等环节的分岗设权和相互制约。

2.加强对供应商的准