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高处坠落事故应急救援预案演练方案

一、演练目的

通过模拟真实高处坠落场景，检验企业《高处坠落事故专项应急预案》的可行性、完整性与时效性，磨合多部门协同机制，强化一线员工自救互救意识，提升应急队伍快速集结、现场评估、医疗处置、舆情管控、事后恢复五大核心能力，确保“黄金十分钟”内完成生命救援，最大限度降低伤亡、次生灾害及停产损失。

二、演练原则

1.零预警启动：不提前通知具体时间，仅告知“本月内随机抽查”，确保演练状态贴近突发。

2.双盲推演：导调组不告知现场设置细节，救援组不提前勘察路线，倒逼指挥员临机决策。

3.实景实装：使用与生产同型号脚手架、安全网、防坠器、担架、救护车，杜绝道具替代。

4.全程测温：红外体温监测+执法记录仪同步回传，数据接入应急指挥大屏，供专家实时打分。

5.复盘不过夜：演练结束90分钟内召开“热复盘”，问题清单不过夜，次日早会通报整改。

三、演练场景设定

时间：周二上午09:18，气温28℃，东南风3级，湿度65%。

地点：二期成品库北侧6号卸料平台，标高12.5m，平台尺寸24m×6m，边缘仅设1.2m钢管护栏，无踢脚板。

背景：三名劳务工进行彩钢瓦更换作业，其中一人解开安全带移动时踩空坠落，头部撞击脚手架扣件后躺卧地面，耳漏血、双下肢畸形；另两名工友受惊，一人出现失温颤抖，一人情绪失控悬挂半空。平台边缘一块松动的彩钢板同时坠落，砸中下方叉车司机，造成左小腿开放性骨折。现场形成“1重伤、1中伤、1悬吊、1轻伤”的复合型高坠链式事故。

四、组织机构与职责

1.演练领导小组

组长：公司分管安全副总经理

职责：决策升级响应级别，对外信息发布，统筹资源调配。

2.导调评估组

组长：安环部资深工程师

职责：设计陷阱点（如隐藏式出血泵、可遥控彩钢板脱钩），记录时间节点，打分。

3.现场指挥组

组长：生产部经理

职责：启动预案，划定冷热区，调配救援通道，对接120、119。

4.救援行动组

分四小队：

(1)高空救援小队：携带IDP防坠悬挂系统、Petzl三角架、下降器，负责悬吊者转移；

(2)医疗救护小队：持有BLS、ACLS证书，配备脊柱板、颈托、负压夹板、便携超声；

(3)警戒疏散小队：设置三道警戒线，无人机空中广播，管控拍照人员；

(4)抢险堵漏小队：关闭卸料平台气动阀门，防止二次坠落物。

5.后勤保障组

负责应急药品冷链、矿泉水、巧克力、移动厕所、大功率照明。

6.舆情模拟组

由行政部扮演“家属”“记者”，在演练开始后15分钟拨打“热线”，测试话术。

五、演练准备

1.技术准备

(1)三维激光扫描平台，提前导入BIM模型，生成电子沙盘，可VR漫游。

(2)5G+北斗定位工牌，精度0.3m，自动记录每名队员轨迹。

(3)出血泵流量可调，模拟动脉喷射，压力≥150mmHg，续航≥30min。

2.物资准备

(1)医疗类：一次性胸腔闭式引流包2套、止血氨甲环酸注射液10支、冰盐水4℃20袋。

(2)救援类：双绳技术套装4套、边缘保护垫8块、担架固定带10条。

(3)通信类：防爆对讲机30部，备用电池60块，骨传导耳机12副。

3.人员培训

(1)高空救援小队提前72h封闭训练，完成“盲拆盲装”三脚架≤8min。

(2)医疗小队演练FAST超声评估，要求30s内判断腹腔积液。

(3)全体参演人员完成心理韧性量表测评，得分＜60分者不得进入核心区域。

4.安全许可

(1)演练区域停电、验电、上锁挂牌，叉车熄火拔钥匙。

(2)平台下方搭设双层安全网，静载试验≥1.5kN。

(3)设置紧急叫停哨，哨音响起全员冻结，确保真突发时立即刹车。

六、演练流程

（一）事故发生与信息报告（09:18—09:21）

09:18:076号平台传来“砰”一声，监控捕捉到坠落。

09:18:12附近班组安全员按下“一键报警”按钮，信号同步到中控室。

09:18:30中控室广播：“高坠警报，代码RED，所有人员就近避险。”

09:19:00现场指挥组启动Ⅲ级响应，电话通知120、119，同时向领导小组报告。

09:19:45导调组通过4G布控球远程确认“1人悬吊、1人头部出血、1人小腿开放骨折”，升级至Ⅱ级。

（二）先期处置（09:21—09:26）

1.高空救援小队第一梯队3人携三角架、上升器从楼梯奔袭至平台，用时2min40s。

2.医疗救护小队A组2人提急救箱跑步至伤员A（头部出血），立即按MARCH法则处置：