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高空坠落事故应急预案演练方案
一、演练目的
1.验证《××项目高空坠落事故专项应急预案》的可行性,发现文本与现场脱节之处,立即修订。
2.让全体参建人员熟悉“13530”响应原则:1分钟初期处置、3分钟班组互救、5分钟专业队到达、30分钟医院绿色通道开启。
3.检验智能安全帽、速差防坠器、应急无人机、便携式CT等新技术在实战中的可靠性。
4.磨合总包、分包、监理、医院、消防、应急、媒体七方联动机制,形成“一键群呼、数据同屏、指令直达”的指挥链。
5.通过“红蓝对抗”模式,把演练压力转化为培训动力,实现“演练一次、教育一批、提高一片”。
二、事故情景设计
(一)情景名称
“11·20”塔吊拆卸作业人员坠落复合事故。
(二)情景脚本
1.时间:11月20日10:05,风力4级,气温8℃,能见度10km。
2.地点:A座塔楼北侧附着式塔吊起重臂第7节(高度78m)。
3.经过:
①拆卸工王某(男,42岁)未挂二次保险,在走台上滑倒,速差器锁止失效,坠落至53m处临时平台,平台钢板击穿,二次坠落至负一层顶板(高度差78m)。
②平台击穿时,飞溅螺栓击中下方作业人员李某(女,35岁)头部,造成二次伤害。
③塔吊电源线被拉断,产生火花,引燃保温棉,形成15㎡火点,产生有毒烟气。
4.后果:
①王某多发伤、失血性休克,骨盆开放性骨折,ISS评分32。
②李某颅骨凹陷性骨折,昏迷。
③火点距施工升降机仅6m,威胁通道安全。
(三)情景难度调节阀
导演组可在演练前30分钟随机叠加“消防泵故障”“医院电梯维保”“暴雨预警升级”等突发条件,保持演练张力。
三、演练时间与地点
1.时间:11月20日(周六)09:30—12:00,全程150分钟。
2.地点:××市××区××路与××街交叉口东北角××项目一期施工区。
3.区域划分:
①红区(事故核心):塔吊半径20m,设硬隔离。
②黄区(救援作业):塔吊半径20—50m,设单向通行。
③绿区(观摩指挥):项目部门口广场,设LED大屏。
四、组织机构与职责
(一)演练指挥部
指挥长:项目总经理(全面负责)
副指挥长:总包安全总监、监理总监、医院副院长
成员:各分包项目经理、应急专家、媒体联络员
(二)专业组
1.现场抢险组(15人):切断电源、灭火、稳固塔吊、二次防护。
2.医疗救护组(12人):检伤分类、空中转运、心肺复苏、输血。
3.警戒疏散组(10人):设置三道警戒线,引导200名工人撤离。
4.技术保障组(8人):无人机三维建模、BIM定位、风速监测。
5.通信后勤组(6人):卫星电话、4G/5G聚合路由、应急照明。
6.舆情管理组(4人):统一口径、30分钟内发布权威信息。
7.评估组(5人):对照《演练评估表》实时扣分,演练结束当场公布成绩。
五、演练准备
(一)物资清单
1.救援类:120m垂直生命线2套、担架4副、真空夹板6套、颈托10个、便携式CT1台、移动ICU1辆。
2.灭火类:6%水成膜泡沫200L、干粉灭火器20具、消防栓扳手8把。
3.通信类:防爆对讲机50部、无人机2架、单兵图传5套、北斗有源终端3部。
4.仿真类:75kg假人2具、血包20袋、化妆假体1套。
(二)人员培训
1.演练前7天,完成“高空垂直救援八步法”实操考核,合格率100%。
2.演练前3天,完成“火场烟气模拟逃生”体验,记录心率、血氧。
3.演练前1天,召开“导演组—参演组”双盲推演,封闭脚本,仅给起点信息。
(三)风险预控
1.设置2名“安全哨”,佩戴红色袖标,有权叫停演练。
2.塔吊臂下加装防坠网,荷载试验1.5倍。
3.医疗组提前与120、999建立“绿波”路线,实时定位救护车。
六、演练流程(精确到分钟)
09:30—09:35全员集结,指挥长点名,检查“人身意外险”二维码。
09:35—09:40技术保障组放飞无人机,测得风速4.2m/s,向指挥长报告“可作业”。
09:40—09:42导演组发出“GO”指令,塔吊拆卸班正常作业,王某坠落,假人释放。
09:42—09:43塔吊指挥工赵某按下“一键急停”,塔吊断电,启动声光报警。
09:43—09:44班组长陈某用对讲机呼叫:“塔吊坠落,立即启动预案,代码‘RED’。”
09:44—09:46抢险组3人佩戴防坠器,沿塔吊爬梯
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