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仓储管理制度

文件号：Q/C-WI7.5202-01

编Z--1

版本号：A/0

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1新建0A/0陈瑞

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时间：2021年X月X日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟贡码：第1页共38页

L0仓储部责任与权利

1.1仓储部职责

1.1.1仓储部各类管理制度的制定与执行

1.1.2仓储部中各项工作的流程、操作标准的制定与执行

1.1.3企也所购买的各类物资、产成品出入库前的检验

LL4各类物资、产成品的出入库管

1.1.5进行仓储规划，合理利用仓容及各种资源，使各类物资摆放适当、位置合理

1.1.6合理存储和保管各类物资，控制库存，尽量减少库存损失

1.1.7对各类物资库存进行盘点与管理，为采购、生产等部门提供准确的库存数据

1.1.8合理处理滞料、废料，对验收不合格的物资拒绝出入库，并提出处理意见

1.1.9仓库又车等工具的管理

1.1.10各类物资的分拣、拆包、理货、配货

1.1.11在库产成品的包装、打包工作

1.1.12各类物资的装卸、搬运、搬移及配送管理

1.1.13仓库消防、治安管理，避免出现安全事故

1.1.14其他相关工作

1.2仓储部权利

1.2.1有权参与企业相关制度、政策的制定，并提出相应建议

1.2.2有权对企业的库存管理、采购工作提出意见和建议

1.2.3有权拒绝手续不全、不合格物资的出入

L2.4对不合格品、变质品、废品具有处理建议权

1.2.5仓储部部门内部组织机构建立、员工考核的权力

1.2.6各分公司、分部仓库管理人员考核的参与权

1.2.7仓储部部门内部员工聘任、解聘的建议

1.2.8对仓储部内部员工违规行为进行处罚的权力

1.2.9要求相关部门配合相关工作的权力

1.2.10仓储部内部工作开展的自主权

1.2.11对影响仓储管理工作的人员提请处罚的权力

1.2.12提交改进仓储管理制度、工作流程并获得答复的权力

1.2.13其他相关权力

1.3仓储主管职责

1.3.1根据企业年度经营计划及战略发展规划，制订仓储部工作计划及业务发展规划

1.3.2根据企业经营管理整体要求，制定库房管理、出入库管理等各项制度并贯彻实施

1.3.3根据企业仓储工作特点，编制各项工作流程及操作标准并监督执行

1.3.4贯彻执行企业下达的仓储工作任务，并将各项任务落实到责任人

1.3.5采用科学的仓储管理方法，做好库存物资的存放管理及各类物资的出入库管理

1.3.6核定和掌握仓库各种物资的储备定额，并严格控制，保证合理库存和使用

1.3.7根据生产任务安排，做好物料、工具等物资的收发服务，并保证质量和