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2025年口腔科医生工作总结及2026年工作计划

2025年是我在口腔科临床工作中持续深耕、突破创新的一年。这一年，我始终以“精准诊疗、人文关怀”为核心，围绕门诊诊疗、复杂病例攻坚、患者服务优化、学术能力提升及科室协作发展等维度展开工作，全年累计完成门诊诊疗3827人次（较2024年增长12%），其中复杂病例占比从2024年的18%提升至25%；主导完成种植修复手术123例，全瓷冠桥修复287例，儿童早期咬合干预42例；参与科室科研课题2项，发表核心期刊论文1篇；患者满意度连续三个季度保持在98.6%以上，团队协作效率较年初提升20%。以下从具体工作维度总结经验与不足，并结合行业发展趋势及科室需求，制定2026年重点工作计划。

一、2025年工作总结

（一）临床诊疗：聚焦精准与效率，强化复杂病例攻坚能力

本年度门诊诊疗以“差异化服务”为导向，针对不同年龄层、不同需求患者制定个性化方案。在成人患者中，重点突破种植修复与咬合重建的技术融合，例如为1例因牙周病导致多牙缺失的62岁患者，采用CBCT联合数字化导板技术，精准定位种植体位置，同时通过动态咬合分析调整修复体接触点，术后3个月复查显示咬合功能恢复90%以上，患者咀嚼效率提升显著。在儿童患者管理中，推广“舒适化诊疗+行为引导”模式，针对低龄儿童（3-6岁）牙科焦虑问题，引入卡通化诊室布置、趣味化术前沟通及笑气辅助镇静技术，全年儿童患者复诊率从65%提升至82%，其中因恐惧放弃治疗的案例较2024年减少40%。

在技术创新方面，科室于2025年3月引入口内扫描仪及椅旁CAD/CAM系统，我主导完成该设备的临床应用培训，并将其应用于全冠修复、嵌体制作等场景，平均单冠制作时间从传统的3-5天缩短至1.5小时，患者就诊次数减少50%，目前该技术已覆盖科室70%的固定修复病例。此外，针对老年患者常见的残根残冠保留难题，尝试应用微创拔牙联合即刻种植技术，全年完成18例，术后3个月种植体留存率100%，牙槽骨吸收量较传统延迟种植减少30%。

（二）患者服务：从“治疗者”到“健康管理者”，构建全周期关怀体系

本年度深化“以患者为中心”的服务理念，将诊疗延伸至术前教育、术后随访及健康管理环节。术前通过图文手册、3D动画等方式向患者讲解治疗方案，尤其针对种植、正畸等费用高、周期长的项目，建立“治疗预期管理”机制，明确告知可能出现的风险及应对措施，全年因预期不符导致的医患沟通问题减少65%。术后随访采用分层管理：普通补牙、洗牙患者通过微信平台发送注意事项；种植、正畸患者由我本人或助手在术后1周、1个月、3个月进行电话或门诊复查，全年累计随访2136人次，发现并及时处理术后感染、修复体松动等问题23例，避免了2例可能发展为严重并发症的情况。

在健康管理方面，针对复诊率较高的牙周病患者，建立“个人口腔健康档案”，记录每次检查的牙周探诊深度、出血指数等数据，结合饮食、刷牙习惯等生活信息，制定个性化维护方案。例如为1例45岁重度牙周炎患者，除常规牙周治疗外，指导其调整刷牙方式（改良巴氏刷牙法）、使用冲牙器，并每2个月进行一次专业维护，1年后其牙周探诊深度从平均6mm降至3.5mm，牙齿松动度显著改善。

（三）学术与团队：以科研反哺临床，以协作提升整体效能

本年度参与科室“数字化导板在复杂种植中的应用”及“儿童早期咬合干预对恒牙列发育的影响”两项课题研究。前者通过回顾性分析50例复杂骨量不足种植病例，对比数字化导板与传统自由手种植的精准度，发现导板组种植体偏差（颊舌向、近远中向）均小于0.5mm，显著优于传统组（平均偏差1.2mm），相关数据已整理为论文《数字化导板在重度骨吸收下颌种植中的应用效果分析》，发表于《口腔医学研究》2025年第6期。后者通过跟踪20例3-5岁反颌儿童的干预效果，发现早期活动矫治器联合肌功能训练可使75%的患儿在替牙期前解除反颌，该研究为科室儿童牙科的早期干预方案提供了数据支持。

团队协作方面，作为科室带教老师，全年带教住院医师3名、规培生2名，通过“案例讨论+实操指导+定期考核”模式，重点培养年轻医生的临床思维与操作规范。例如每周四组织“疑难病例讨论会”，由带教医生汇报病例，全体成员从诊断、方案设计到风险评估展开讨论，全年累计讨论病例68例，年轻医生独立完成简单病例的能力较年初提升40%。此外，与正畸、修复、牙周等亚专科建立“多学科会诊”机制，针对涉及多专业的复杂病例（如重度磨耗伴咬合紊乱），联合制定治疗计划，全年完成会诊37例，患者治疗周期平均缩短20%，满意度达100%。

（四）不足与反思

尽管本年度工作取得一定进展，但仍存在三方面短板：一是复杂病例的类型分布不均衡，正颌联合治疗、颞下颌关节紊乱综合征等病例占比不足5%，