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2025年康复科工作总结及下一年工作计划范文范例

2025年，在医院党委的统筹领导下，康复科以“精准康复、全程干预、学科融合”为发展主线，围绕“提升临床疗效、强化亚专科建设、推动医防康结合”三大核心目标，全面推进医疗、教学、科研、管理工作协同发展。全年门诊量达15200人次（同比增长23%），出院患者1280例（同比增长18%），完成康复治疗总人次8.6万次（同比增长20%），患者功能独立测量（FIM）平均提升值达32分（较2024年提高5分），患者满意度96.8%（创历史新高），各项工作取得阶段性突破。现将具体工作总结如下：

一、医疗业务：以疗效为核心，构建全周期康复体系

1.重点病种康复成效显著

聚焦神经康复、骨科康复两大优势领域，细化诊疗路径。脑卒中患者占比45%（576例），实施“超早期康复介入+多模态评估+个性化训练”模式，发病48小时内康复介入率从82%提升至91%，3个月时日常生活活动能力（ADL）达标率（Barthel指数≥60分）达83%（较2024年提高8%）。脊髓损伤患者（120例）采用“脊髓损伤神经功能分类（ASIA）精准分级+机器人辅助步行训练”，下肢运动功能（LEMS）平均提升11分，轮椅独立转移率从65%提升至78%。骨科术后康复（412例）推广“加速康复外科（ERAS）协同模式”，与骨科联合制定《关节置换术后康复路径》，平均住院日缩短至12天（较2024年减少3天），关节活动度（ROM）达标率92%。

2.新技术应用实现突破

引入经颅磁刺激（TMS）联合运动想象训练系统，针对脑卒中后运动性失语患者开展专项治疗，完成120例，语言功能评分（APhasiaBatteryofChinese,ABC）平均提升15分，有效率85%。落地虚拟现实（VR）平衡训练系统，用于帕金森病患者平衡障碍干预，30例患者的伯格平衡量表（BBS）评分从42分提升至50分，跌倒风险降低40%。开展肉毒毒素注射治疗痉挛性瘫痪新技术，联合超声引导精准定位，完成86例，改良Ashworth量表（MAS）平均降低1.2级，患者护理难度显著下降。

3.多学科协作（MDT）深化

与神经外科、骨科、心内科建立“康复前置”协作机制，全年参与联合查房210次，术前康复评估率100%。针对重症医学科（ICU）转出患者，创新“ICU后综合征”康复方案，联合呼吸治疗师、心理治疗师制定“呼吸功能-运动功能-心理状态”三维干预计划，40例患者的6分钟步行距离从180米提升至320米，焦虑抑郁量表（HADS）评分降低6分。与营养科协作开展“吞咽障碍患者营养管理”项目，误吸发生率从12%降至5%，经口进食恢复率提高至70%。

二、学科建设：以亚专科为支撑，推动专业化发展

1.亚专科架构初步成型

在神经康复、骨科康复基础上，重点培育心肺康复、儿童康复亚专科。心肺康复团队完成慢性阻塞性肺疾病（COPD）、冠心病术后患者康复150例，6分钟步行试验（6MWT）平均提升80米，圣乔治呼吸问卷（SGRQ）评分降低12分。儿童康复开展孤独症谱系障碍（ASD）、脑性瘫痪（CP）康复86例，采用“感觉统合训练+应用行为分析（ABA）”模式，儿童适应行为量表（ABIC）评分平均提升10分，家长照护压力指数降低25%。

2.设备与技术平台升级

新增下肢康复机器人、智能主被动训练系统、表面肌电生物反馈仪等设备12台（套），设备总值达1200万元（较2024年增长35%）。建立“康复评估中心”，整合运动功能、认知功能、言语功能等10类评估工具，实现“一患一策”精准评估，评估报告标准化率100%，评估耗时缩短30%。

3.质量控制体系完善

制定《康复治疗质量控制标准》，涵盖评估、治疗、随访全流程，设立12项核心指标（如康复治疗有效率≥85%、不良事件发生率≤0.1%）。每月开展病例讨论与质量分析会，全年整改问题23项，治疗方案调整率从15%降至8%，患者投诉率0.2%（同比下降50%）。

三、教学科研：以需求为导向，促进医教研协同

1.教学培训成效突出

承担本科教学任务80学时，带教本科生80人次、规培生30人次，采用“案例式+模拟操作”教学法，出科考核通过率100%，优秀率45%（同比提高10%）。举办“基层康复技术培训班”5期，覆盖省内20家基层医疗机构，培训医生、治疗师200人次，考核合格后授予“基层康复适宜技术认证”，推动3家县级医院开展神经康复常规治疗。

2.科研成果转化加速

主持省级课题2项（“基于多模态影像的脑卒中康复靶点研究”“VR技术在帕金森病平衡功能训练中的应用”），参与国家级课题1项。发表核心期刊论文6篇（其中SCI1篇），专利2项（“一种便携式上肢