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2025年康复科工作总结及下一年工作计划

2025年，在医院党委的统筹领导下，康复科以“精准康复、全程干预、医防融合”为核心目标，围绕学科建设、技术创新、服务提质、团队赋能四大主线，全面推进临床、科研、教学协同发展。全年门诊量达1.8万人次（较2024年增长28%），住院患者1200人次（床位使用率92%），康复治疗总人次11.2万（同比增长35%），患者功能独立量表（FIM）评分平均提升42分，出院患者满意度98.6%，核心业务指标创历史新高。现将本年度重点工作及存在问题总结如下，并针对性提出2026年工作计划。

一、2025年工作总结

（一）聚焦临床核心，强化多维度服务效能

1.疾病谱覆盖与精准干预：以神经康复、骨科康复、重症康复为三大支柱，同步拓展心肺康复、儿童康复、肿瘤康复亚专科。全年收治脑卒中患者420例（占比35%），通过“超早期评估-分阶段训练-家庭延伸”模式，急性期患者介入时间缩短至发病后48小时内（2024年为72小时），3个月步行功能恢复率从68%提升至81%；骨科术后康复380例，联合运动医学科开展“加速康复外科（ERAS）”协作，平均住院日由12天降至9天，关节活动度达标率95%；重症康复150例（含ICU后综合征、呼吸机依赖患者），引入“呼吸肌训练+神经肌肉电刺激+认知唤醒”综合方案，脱机成功率从55%提升至72%。

2.多学科协作（MDT）深化：与神经外科、骨科、重症医学科、心理科建立固定MDT机制，全年开展联合查房120次、病例讨论60场。例如，针对高位截瘫合并压疮患者，联合创面修复科制定“康复训练-创面护理-心理支持”一体化方案，压疮愈合时间缩短30%，患者焦虑量表（GAD-7）评分下降5.2分；针对老年认知障碍患者，联合神经内科、营养科实施“认知训练+营养干预+环境改造”计划，简易精神状态检查（MMSE）评分平均提升4分。

3.社区联动与分级康复：与辖区10家社区卫生服务中心签订“康复转诊合作协议”，建立“医院-社区-家庭”三级康复网络。全年下转稳定期患者320例，通过远程评估系统（每月2次视频指导）、社区康复治疗师培训（开展6期，覆盖80人次），确保康复方案延续性。社区随访数据显示，下转患者3个月内功能倒退率从18%降至8%，家庭照护者技能掌握率从55%提升至82%。

（二）推动技术创新，提升学科核心竞争力

1.新技术新项目落地：引进智能康复机器人（下肢步态训练、上肢功能训练）、经颅磁刺激（TMS）、虚拟现实（VR）康复系统，全年开展机器人辅助训练2.1万次，TMS治疗8000次。对比传统康复，机器人训练患者下肢Fugl-Meyer评分提升速度快30%，VR训练儿童脑瘫患者配合度从60%提升至90%。

2.科研与临床转化：以“神经可塑性机制”“康复疗效评价”为研究方向，牵头省级课题2项（“脑卒中后运动功能重塑的多模态影像研究”“重症康复早期介入时机的多中心研究”），参与国家级课题1项；发表SCI论文3篇（IF均＞3），核心期刊论文7篇；研发“康复疗效预测模型”1项（基于年龄、病程、初始FIM评分等12项指标），预测准确率85%，已应用于临床分组管理。

3.教学与人才培养：承担医学院校康复治疗学专业临床带教20人，完成住院医师规范化培训（康复医学科）12人，举办省级继续教育项目“重症康复新进展”“儿童康复技术实操”2期（参会300人次）。科室内部建立“分层培训体系”：初级治疗师侧重基础技能（如关节松动术、神经发育疗法），中级侧重复杂病例管理（如脊髓损伤并发症处理），高级侧重科研与教学，全年组织内训48次，外派进修6人次（至北京、上海顶级康复中心）。

（三）优化服务流程，提升患者体验

1.服务模式创新：推行“一站式康复服务”，整合评估、治疗、宣教、随访环节，患者从入院到制定方案时间由2天缩短至4小时；开通“康复云平台”，提供在线预约（占比60%）、电子病历查询、康复视频指导（累计播放2.3万次）；针对老年患者推出“适老化服务包”（简化预约流程、配备助行器、安排家属陪诊指导），老年患者就诊满意度从92%提升至97%。

2.人文关怀深化：建立“康复心理支持小组”，由康复治疗师联合心理治疗师每月开展2次团体辅导（覆盖患者及家属200人次）；针对儿童患者设置“游戏化康复区”（结合感统训练与卡通元素），患儿哭闹率从40%降至15%；为残障患者提供“无障碍就诊通道”“手语翻译预约”服务，全年服务特殊群体120例。

3.质量安全管理：完善“康复治疗风险评估体系”（涵盖跌倒、肌肉损伤、皮肤压疮等10项风险点），全年未发生严重医疗安全事件；开展“康复治疗质量月”活动，通过病例抽查（100份）、治疗师操作考核（合格率100%）、患者反馈分析（