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2025年康复科护士长工作总结及2026年工作计划

2025年是科室深化“精准康复、全程照护”理念的关键年，在医院“十四五”发展规划指引下，我带领康复科护理团队围绕“质量、安全、服务、创新”四大主线，以患者功能恢复为核心，以护士能力提升为支撑，系统推进各项工作。全年科室开放床位65张，收治患者2896人次，其中神经康复占比42%、骨科术后康复35%、心肺康复18%、儿童康复5%；护理不良事件发生率0.08‰（目标≤0.1‰），患者满意度98.6%（同比提升1.2%），护理技术操作考核合格率100%，急救技能考核优秀率92%。现将全年工作总结如下，并结合现状提出2026年工作计划。

一、2025年工作总结

（一）聚焦制度执行与环节质控，筑牢安全底线

全年以“三级质控+动态监测”模式强化护理安全管理。首先完善《康复科护理风险评估手册（2025版）》，将体位转移、辅具使用、吞咽障碍干预等12项高风险操作纳入“双人核查清单”，全年未发生因操作不当导致的严重并发症。其次针对康复患者“多系统共存问题”特点，建立“班班交接-主班巡查-护士长抽查”三级质控体系，重点监控压疮（发生率0.12%，同比下降0.08%）、深静脉血栓（DVT）预防（机械预防措施执行率98%，药物预防依从性95%）、跌倒/坠床（发生率0.05‰，同比下降0.03‰）等关键指标。第三，优化设备管理流程，对32台康复辅具（如智能移位机、步态训练器）实行“一设备一档案”，联合设备科开展季度专项培训4次，全年设备故障率控制在2%以内。

（二）深化专科能力建设，提升服务质效

1.分层培训强基础：针对科室8名新入职护士（均为本科及以上学历），实施“导师制+21天跟岗”培训，重点强化康复评定量表（如FIM、MAS）使用、康复护理记录规范、常见并发症观察等核心技能；对15名N2-N3级护士（工作3-8年），开展“康复护理临床思维”工作坊，通过案例讨论、情景模拟（如脑卒中患者从急性期到社区康复的全程护理）提升问题解决能力；对7名护理骨干（工作8年以上），推送至北京康复医院、华西医院进修学习智能康复护理、儿童康复护理等前沿技术，全年外派学习12人次，带回“虚拟现实（VR）辅助上肢康复护理流程”“儿童痉挛性脑瘫体位管理方案”等6项新技术，已在科室推广应用。

2.多学科协作提效能：与康复医师、治疗师、心理师组建“康复联合团队”，建立“每日15分钟床旁交班”机制，共同制定“护理-治疗-心理”一体化方案。例如针对脊髓损伤患者，护理组重点关注膀胱功能训练、皮肤管理，治疗师负责肌力训练，心理师干预焦虑情绪，全年完成多学科会诊236次，患者平均住院日缩短2.1天（从21.3天降至19.2天）。

3.人文护理暖人心：推行“康复护理日志”制度，责任护士每日记录患者功能进步（如“今日能独立完成5米步行”）、心理变化（如“因手部功能恢复慢出现情绪低落”），并在交班时分享，增强护理人员对患者个体需求的关注。同时开展“康复小课堂”，每月为患者及家属举办2次培训（内容涵盖居家体位摆放、辅具使用、营养支持等），全年累计培训1200人次，发放《家庭康复指导手册》2000份，患者出院后3个月随访显示家庭护理措施执行率提升至89%（同比提升15%）。

（三）推进科研与信息化融合，赋能学科发展

1.科研工作取得突破：以“康复护理结局指标”为切入点，申报并立项院级课题2项（《基于ICF框架的脑卒中患者康复护理结局指标体系构建》《智能辅具在老年髋部骨折术后康复中的应用效果研究》），参与省级课题1项；全年发表核心期刊论文3篇（其中1篇为护理技术类论文《渐进式呼吸训练在慢性阻塞性肺疾病康复中的应用》），撰写个案报告5篇（均被《中华护理杂志》个案专栏录用）。

2.信息化支持持续优化：在医院信息平台基础上，开发“康复护理电子评估系统”，整合FIM、改良Ashworth量表等10项常用评估工具，实现数据自动统计分析，护理记录时间缩短30%；上线“康复护理随访APP”，责任护士可通过视频指导患者居家训练，全年完成线上随访1200人次，解决居家护理问题400余个，患者线上满意度达97%。

（四）强化团队凝聚力，激发职业活力

1.绩效考核更趋科学：修订《康复科护士绩效考核方案》，将护理质量（占比30%）、患者满意度（20%）、科研参与度（15%）、带教能力（15%）、急救技能（20%）纳入考核，增设“创新奖”（如提出优化流程建议并被采纳奖励200-500元）、“进步奖”（年度考核排名提升3名以上奖励100元），全年发放奖励金1.2万元，护士主动参与质控改进的积极性显著提高（全年提交改进建议42条，采纳28条）。

2.职业发展路径清晰：为护士制定“1-3年夯实基础、3-5年专科