2026年最新现代管理原理考试及答案.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

2026年最新现代管理原理考试及答案

一、单项选择题(总共10题,每题2分)

1.现代管理的核心职能是

A.计划

B.组织

C.领导

D.控制

答案:A

2.在管理过程中,首先需要进行的是

A.组织

B.计划

C.领导

D.控制

答案:B

3.管理的四大基本职能不包括

A.计划

B.组织

C.协调

D.创新

答案:D

4.马克思主义认为,管理的本质是

A.人

B.财

C.物

D.信息

答案:A

5.管理的“人本原理”强调的是

A.人的重要性

B.物的重要性

C.技术的重要性

D.信息的重要性

答案:A

6.管理的“系统原理”是指

A.管理是一个系统

B.管理不是系统

C.管理与系统无关

D.管理只是系统的一部分

答案:A

7.管理的“权变原理”是指

A.管理没有固定模式

B.管理有固定模式

C.管理只适用于某些情况

D.管理适用于所有情况

答案:A

8.管理的“目标管理”是指

A.设定目标并实现目标

B.设定目标但不实现目标

C.不设定目标但实现目标

D.不设定目标也不实现目标

答案:A

9.管理的“激励原理”是指

A.通过激励提高员工积极性

B.通过激励提高员工消极性

C.通过激励提高员工创造性

D.通过激励提高员工破坏性

答案:A

10.管理的“控制原理”是指

A.监督和纠正偏差

B.忽视偏差

C.产生偏差

D.预防偏差

答案:A

二、填空题(总共10题,每题2分)

1.现代管理的四大基本职能是______、______、______和______。

答案:计划、组织、领导、控制

2.管理的“人本原理”强调的是______的重要性。

答案:人

3.管理的“系统原理”是指______。

答案:管理是一个系统

4.管理的“权变原理”是指______。

答案:管理没有固定模式

5.管理的“目标管理”是指______。

答案:设定目标并实现目标

6.管理的“激励原理”是指______。

答案:通过激励提高员工积极性

7.管理的“控制原理”是指______。

答案:监督和纠正偏差

8.管理的“组织原理”是指______。

答案:通过组织提高效率

9.管理的“领导原理”是指______。

答案:通过领导提高团队凝聚力

10.管理的“创新原理”是指______。

答案:通过创新提高竞争力

三、判断题(总共10题,每题2分)

1.管理的四大基本职能是计划、组织、领导、控制。

答案:正确

2.管理的“人本原理”强调的是人的重要性。

答案:正确

3.管理的“系统原理”是指管理是一个系统。

答案:正确

4.管理的“权变原理”是指管理没有固定模式。

答案:正确

5.管理的“目标管理”是指设定目标并实现目标。

答案:正确

6.管理的“激励原理”是指通过激励提高员工积极性。

答案:正确

7.管理的“控制原理”是指监督和纠正偏差。

答案:正确

8.管理的“组织原理”是指通过组织提高效率。

答案:正确

9.管理的“领导原理”是指通过领导提高团队凝聚力。

答案:正确

10.管理的“创新原理”是指通过创新提高竞争力。

答案:正确

四、简答题(总共4题,每题5分)

1.简述现代管理的四大基本职能。

答案:现代管理的四大基本职能是计划、组织、领导、控制。计划是指设定目标并制定实现目标的策略;组织是指通过组织结构安排资源;领导是指通过领导行为提高团队凝聚力;控制是指监督和纠正偏差。

2.简述管理的“人本原理”。

答案:管理的“人本原理”强调的是人的重要性。在管理过程中,要重视人的需求、动机和价值观,通过满足人的需求和提高人的积极性来提高管理效率。

3.简述管理的“系统原理”。

答案:管理的“系统原理”是指管理是一个系统。管理是一个复杂的系统,由多个相互关联的子系统组成,每个子系统都有其特定的功能和作用,通过协调各子系统的运作来提高整体效率。

4.简述管理的“目标管理”。

答案:管理的“目标管理”是指设定目标并实现目标。目标管理是一种通过设定目标、制定计划、实施计划和评估结果的管理方法,通过目标的实现来提高管理效率。

五、解决问题(总共4题,每题5分)

1.如何通过激励原理提高员工积极性?

答案:通过激励原理提高员工积极性,可以通过以下方法:设定合理的激励机制,如奖金、晋升等;提供良好的工作环境,如良好的工作条件、良好的同事关系等;提供良好的培训和发展机会,如培训课程、职业发展规划等;提供良好的工作生活平衡,如灵活的工作时间、良好的休假制度等。

2.如何通过控制原理监督和纠正偏差?

答案:通过控制原理监督和纠正偏差,可以通过以下方法:设定合理的控制标准,如绩效指标、质量标准等;建立有效的控制系统,如监督机制、评估

文档评论(0)

刘帅 + 关注
实名认证
文档贡献者

感谢关注谢谢

1亿VIP精品文档

相关文档