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2025年廉洁自律谈话记录内容一问一答

谈话人（某单位纪委书记李XX）：张处长，今天按照年度廉洁自律谈话安排，咱们围绕“守牢纪律底线、规范权力运行”主题深入交流。先从政治纪律和政治规矩开始，你作为规划发展处处长，今年以来在贯彻落实党中央关于全面从严治党决策部署方面，具体做了哪些工作？

被谈话人（规划发展处处长张XX）：李书记，感谢组织定期提醒。今年以来，我重点抓了三方面：一是强化理论武装。结合主题教育，牵头处内制定“每周一学”制度，系统学习了《中国共产党纪律处分条例》《公职人员政务处分法》，特别是针对规划领域易出现的“政策执行打折扣”问题，组织专题研讨3次，对照《中央和国家机关党员干部政治言行若干规定（试行）》查摆出“调研不够深入、政策解读存在本位主义”2项问题，目前已整改完成。二是严守组织纪律。在涉及全局的“十四五”中期评估、重大项目规划调整等事项中，严格执行“三重一大”决策制度，今年提交党委会审议事项12项，全部提前3天报送材料，未出现临时动议情况。三是落实重大事项报告。个人方面，按规定报告了配偶在XX国企担任财务主管（非关联岗位）、子女就读情况；处内干部因私出国（境）审批、婚丧喜庆报备实现100%覆盖，未发生漏报瞒报。

谈话人：规划处是单位的“参谋部”，手中握着项目审批、资金分配、政策制定等关键权力。你刚才提到“政策解读存在本位主义”，具体是指什么？在权力运行中有没有遇到过“打招呼”“递条子”的情况？怎么处理的？

被谈话人：这个问题确实需要深刻反思。年初在编制“数字转型专项规划”时，我们处基于部门职责提出了“优先保障本系统信息化投入”的建议，但未充分征求财务、审计等部门意见，导致资金分配方案与全局预算存在冲突。后来经党委会指正，我们重新调研，将“跨部门协同”“绩效导向”纳入核心指标，现在方案已通过。至于“打招呼”的情况，今年3月，某合作企业负责人通过我大学同学找到家里，希望在“产业园区规划”中调整用地指标，承诺给予“咨询费”。当时我明确拒绝，并当场联系机关纪委报备。事后，我们处专门修订了《规划编制外部意见采纳规程》，规定所有外部建议必须通过线上平台提交、留痕，由处务会集体研究，今年已驳回不合规诉求5次。

谈话人：规划工作涉及大量专业技术评估，比如第三方机构选聘、评审专家抽取，这些环节是廉政风险的“高发区”。你们处今年在规范流程、防控风险上有什么具体举措？

被谈话人：我们重点抓了“三个标准化”：一是机构选聘标准化。修订《第三方服务机构管理办法》，将入库机构由“推荐制”改为“公开征集+信用核查”，今年新入库机构23家，全部通过“全国公共资源交易平台”公示，淘汰信用不良机构4家。二是评审过程标准化。开发了“规划评审管理系统”，专家抽取由系统在财政部专家库中随机生成，回避关系自动预警（比如与申报单位有近三年合作的专家自动排除），今年组织的8次评审中，系统拦截应回避专家12人次。三是结果公示标准化。所有规划草案、评审结果在单位内网和政务公开平台同步公示，设置“异议反馈”模块，今年收到有效意见17条，全部采纳并调整方案。

谈话人：家风建设是廉洁自律的重要防线。你平时如何约束家属和身边工作人员？有没有遇到过“裙带关系”“利益输送”的潜在风险？

被谈话人：我始终牢记“治家严，家乃和”。一方面，定期与家属开展“家庭廉政谈话”。妻子在国企工作，我明确要求她“不打听、不干预我的工作”，今年春节前，她收到某企业寄送的礼品卡（价值2000元），我们当天就上交了机关纪委。儿子刚参加工作，我专门带他参观了廉政教育基地，结合规划领域典型案例（如某处长因帮儿子公司承揽规划设计项目被查）提醒他“靠本事吃饭，别想走捷径”。另一方面，对身边工作人员“约法三章”：不准接受管理服务对象宴请，不准代递材料，不准泄露工作机密。今年6月，处里一名年轻干部的女朋友在某规划设计公司实习，我第一时间与其谈心，要求该干部在项目评审中全程回避，并将情况报备机关纪委。目前处内干部家属均无违规从业情况，也未发现“影子公司”“期权腐败”迹象。

谈话人：今年中央纪委二次全会强调要“深化重点领域腐败问题整治”，规划领域作为资金密集、资源富集的关键领域，你们处排查出了哪些新型廉政风险？采取了什么应对措施？

被谈话人：我们通过“自己找、群众提、上级点”的方式，梳理出三类新型风险：一是“技术围猎”风险。部分企业以“技术合作”名义，邀请干部参与“学术论坛”“课题研究”，实则变相输送利益。比如今年某科技公司提出“联合编写数字规划白皮书”，并承诺支付“顾问费”，我们明确要求“只合作不收费”，相关费用由双方单位承担。二是“数据泄露”风险。规划编制涉及大量经济社会数据，个别干部存在“数据共享审核不严”问题。我们升级了数据管理系统，实行“分级授权+操作留痕”，访问敏感