员工绩效考核合同协议.docxVIP

员工绩效考核合同协议

协议双方

甲方（用人单位）：[公司全称]

法定代表人/负责人：[姓名]

统一社会信用代码：[代码]

地址：[公司地址]

乙方（员工）：[员工姓名]

身份证号码：[身份证号码]

所在部门：[部门名称]

担任职位：[职位名称]

联系地址：[员工联系地址]

联系电话：[员工联系电话]

鉴于

甲方为促进企业发展，提升管理效率，激励员工提升个人绩效，特依据国家相关法律法规及公司规章制度，与乙方就乙方在[考核周期起始年月]至[考核周期结束年月]期间的绩效考核事宜，经友好协商，达成如下协议：

第一条绩效考核目的

本协议旨在明确甲乙双方在考核期间内的绩效目标、评价标准、评价方法及评价结果的应用，促进乙方更好地理解其岗位职责，提升工作绩效，实现个人与公司的共同发展。

第二条绩效考核周期

本协议所涵盖的绩效考核周期为自[考核周期起始年月日]起至[考核周期结束年月日]止。

第三条绩效目标

1.甲方根据乙方所担任的职位及岗位职责，结合公司[考核周期]的业务目标，与乙方协商确定了以下绩效目标（详见附件一《绩效目标确认书》，该附件作为本协议不可分割的一部分）：

*[目标一：具体描述，可包含定量指标和定性要求]

*[目标二：具体描述，可包含定量指标和定性要求]

*[目标三：具体描述，可包含定量指标和定性要求]

*（根据实际情况增删）

2.乙方已阅读并理解上述绩效目标内容，并在附件一上签字确认。双方确认，在考核期内，乙方将按照既定目标努力工作。

第四条绩效考核方法与流程

1.考核方法：本次绩效考核将采用[说明具体考核方法，例如：以关键绩效指标（KPIs）为主，结合行为评价的方法/以上级主管评价为主，辅以员工自评的方法/360度评估方法等]。

2.数据收集：在考核期内，甲乙双方均有责任收集、保存与绩效目标达成情况相关的资料和信息。直接上级将负责收集乙方的关键工作表现记录。

3.考核流程：

*阶段一：目标确认与沟通（[具体时间]）：甲乙双方就本协议第三条约定的绩效目标进行沟通并达成一致，乙方在附件一中签字确认。

*阶段二：自评（[具体时间]）：乙方根据考核期内的表现和第三条约定的目标，填写《绩效自评报告》。

*阶段三：上级评价（[具体时间]）：乙方的直接上级根据收集到的信息、乙方的自评报告以及第三条约定的目标，完成《绩效评价表》的填写。

*阶段四：绩效面谈（[具体时间]）：直接上级与乙方就绩效考核结果进行沟通，反馈评价意见，听取乙方意见，并就绩效改进计划达成共识。

*阶段五：结果审核与确认（[具体时间]）：[说明审核流程，例如：评价结果报请部门负责人审核/人力资源部复核等]。

第五条绩效结果评定

1.绩效考核结果将根据第四条规定的考核方法，结合考核期内的实际表现，评定为以下等级之一：

*优秀（[可附带定义或分数范围，例如：90分及以上/符合“优秀”标准]）

*良好（[可附带定义或分数范围，例如：80分至89分/符合“良好”标准]）

*合格（[可附带定义或分数范围，例如：60分至79分/符合“合格”标准]）

*需改进（[可附带定义或分数范围，例如：60分以下/不符合“合格”标准]）

2.甲方将根据乙方的绩效考核结果、职位、薪酬结构及公司相关规定，确定对乙方在考核期内的薪酬、奖金等激励措施。

第六条绩效结果的应用

1.薪酬调整：乙方的绩效考核结果将作为甲方决定乙方[考核期结束后/年度]薪酬调整、奖金发放、福利享受等的重要依据。

2.职业发展：考核结果将作为乙方未来[晋升、调岗、培训机会、参与重要项目等]的重要参考。

3.绩效改进：若乙方绩效考核结果为“需改进”，甲方将根据情况与乙方共同制定并执行《绩效改进计划》，乙方需积极配合。

4.合同续签/解除：对于连续多个考核周期表现不合格的员工，甲方将依据公司规章制度及劳动合同的相关约定，与乙方协商处理，可能包括调岗、降薪、甚至解除劳动合同。

第七条绩效面谈

甲方（直接上级）必须在考核结束后[具体时间，例如：一周内]与乙方进行绩效面谈。双方应就考核结果、工作表现、优势与不足进行坦诚沟通，并就未来的工作目标和改进计划达成一致。面谈情况应适当记录，由双方确认或分别存档。

第八条员工权益与申诉

1.乙方享有了解绩效考核标准、参与目标设定、获得客观公正的绩效反馈、对考核结果或过程提出异议的权利。

2.若乙方对绩效考核结果、评价过程或结果应用有异议，应在收到考核结果通知后[具体天数，例如：五]个工作日内，以书面形式向甲方人力资源