辐射事故预防措施及应急处理预案.docxVIP

辐射事故预防措施及应急处理预案

一、风险评估

1.诱因识别

（1）放射源失控：γ辐照装置、Ⅱ类以上密封源在运输、倒装、检修过程中因锁具失效、吊装脱钩、车辆侧翻造成源棒脱落。

（2）设备故障：电子加速器高压陶瓷真空室炸裂、冷却水套焊缝开裂导致束流打靶产生感生放射性；X射线探伤机快门卡滞、联锁失效造成持续出束。

（3）人为差错：未执行“双人双锁”制度、未按TLD个人剂量计读数确认即进入辐照室；误将192Ir源留在施工现场，夜间被拾荒者当废铁带走。

（4）自然灾害：7级以上地震造成水井式钴60辐照装置储源井壁裂缝，井水倒灌导致源架倾斜；特大暴雨使地下室137Cs血液辐照仪被淹，屏蔽水箱破裂。

（5）蓄意破坏：前雇员因劳资纠纷，利用值班漏洞潜入控制区，切断PLC安全回路，强行提升源架，企图制造社会恐慌。

2.发生等级

采用《放射性物品运输事故等级划分》与IAEAINES分级融合方法，将厂区内事故分为四级：

A级（异常事件）：1h内最大有效剂量≤1mSv，无人员超剂量，仅需登记备案。

B级（一般事故）：1人年剂量≥5mSv或1h边界剂量率≥25μSv/h，需向市级生态环境部门报告。

C级（较大事故）：1人年剂量≥50mSv或1h边界剂量率≥1mSv/h，需启动省级辐射应急预案。

D级（重大事故）：1人年剂量≥1Sv或出现急性放射病，需上报国家核安全局并启动国家级响应。

3.脆弱性分析

（1）空间脆弱点：辐照室迷道过长，一旦发生火灾，排烟不畅，烟羽携带放射性气溶胶滞留。

（2）时间脆弱点：每年6—8月大修期间，源转移频繁，临时堆放场地屏蔽不足。

（3）人员脆弱点：夜班仅1名值班长和2名保安，若遭遇突发心脏骤停，无法完成双人救援。

（4）系统脆弱点：旧版PLC无冗余CPU，单点故障即可丧失对源架升降、通道门联锁的控制。

二、职责分工（到人到岗）

1.应急指挥部

总指挥：生产副总经理（A角：王××，B角：李××），24h值班电话139××××0001，负责对外信息发布及资源调配。

副总指挥：安环总监（张××），负责技术决策与剂量评估。

成员：运行部经理、维修部经理、保卫部经理、医疗中心主任、公关部部长、法务顾问。

2.现场功能组

（1）源项控制组

组长：运行部副经理（赵××），组员：主操手2名、维修技师2名、物理师1名。任务：切断束流、回源、关闭闸门、设置临时屏蔽。

（2）辐射监测组

组长：保健物理科主管（刘××），组员：剂量员4名。任务：携带2台FH40G便携式剂量仪、1台NaI谱仪、2套α/β表面污染仪，布设3层警戒线并实时上传数据。

（3）抢救去污组

组长：医疗中心急诊主任（陈××），组员：急诊医师2名、护士4名、辐射防护医士2名。任务：对受照人员进行分类检伤、鼻咽冲洗、普鲁士蓝或DTPA促排、建立静脉通道。

（4）警戒保卫组

组长：保卫部经理（孙××），组员：保安8名、当地派出所联络员1名。任务：封锁厂区4个出入口，设置300m控制区、100m监督区，无人机空中巡查。

（5）后勤保障组

组长：行政部经理（周××），组员：司机4名、仓储员2名、餐饮承包商1名。任务：调运5t铅砖、200L饱和硼酸溶液、200份应急口粮、100套Tyvek防护服。

（6）通讯与舆情组

组长：公关部部长（吴××），组员：IT工程师2名、新媒体编辑1名。任务：开通400××××××××热线，每30min向市网信办推送统一口径。

三、分阶段处置流程

阶段0：日常预防（T365d至T1h）

资源清单：

—放射源在线监控系统1套（含32个LPDU探头、4G回传）。

—人脸识别门禁3道、红外对射12对。

—应急物资库：铅砖10t、钨合金集装桶4只、5mmPb当量橡胶帘20卷。

责任人：保健物理科主管

操作步骤：

1.每月1日对源架升降钢丝绳进行磁粉探伤，出具报告。

2.每季度1日开展一次“盲演”——不预先通知，模拟源棒卡阻，要求值班长在15min内完成“降源—断电—上锁—挂牌”。

3.每年6月邀请省辐射站对辐照室进行1次全面防护检测，出具《防护安全报告》。

阶段1：事故发现与初始响应（T0至T0+15min）

触发条件：固定式